长松咨询《企业操盘手》第十八期课程招生进行中
时间：2013年10月14-16日
地点：武汉
长松咨询“企业操盘手”——有效解决企业系统建设，提高企业利润，用最实操的方式促进企业最高层管理者文化高度统一，打造员工与公司、产品、老板的心灵契约，从而强大企业。解放老板，不但是老板学会操盘企业，还要学会培养操盘手，让干部帮助老板完成工作、完成思考。
课程内容涵盖企业核心操盘六大模块38个工具，包括愿景与规划、企业文化、薪酬与绩效、招聘、PK、预算与核算，风险规避等问题。用最实操的方式，促进公司管理文化的高度统一，不但让公司干部帮老板完成工作，还会让干部帮老板完成思考。操盘手的三大核心法则“对公司与产品有敬畏感、心灵契约、对位”。
一个优秀的操盘手必须对公司、产品、文化、老板、机制有敬畏感，只有敬畏感，才可以提升执行力和效率，才会拥有相信的力量与专注的行动，同时一个优秀的操盘手需要对公司、产品、老板、员工、客户有心灵契约，只有心灵契约，才会坚持不懈、毫无怨言，才会将我们的公司、客户服务到极致，最后每一个胜任的操盘手都要对位，站在操盘的位置上，就要有与之对位的言谈举止、衣着打扮、思维模式、行动指南、立场角度、风险管理、人员激励等能力。
为什么企业制定的制度形同虚设，无人执行;为什么完美的营销计划总是无法落实;为什么老板只要不到公司，管理就会混乱;为什么企业人员储备、培养总是比公司发展速度慢一拍;为什么员工总在抱怨，发牢骚，心猿意马想跳槽;为什么薪酬激励只有靠钱来维系?广大中小企业家被这一系列问题困扰已久。这些问题的起源究竟何在?一切源于企业没有操盘手、操盘手胜任力不足。
公司简介：
北京长松文化传播有限责任公司，简称长松咨询，是一家提供企业管理咨询服务的机构，其主要特色是企业管理组织系统。由业界着名人力资源讲师贾长松老师于2008年11月创办。长松咨询专注于企业组织系统建设。长松咨询的观点是：企业需要有科学系统的管理。
长松咨询创始
贾长松老师中国营销学院终身推动者
长松企业系统工具包发明人
组织系统管理思想传播者
长松咨询发起人
贾长松老师的使命是成立中国营销学院，中国区惟一的《组织系统咨询方案班》项目度源自GLP国际顶级权威研究机构经过25年持续追踪研究，调查了一百多万名员工、八万多名管理者、一千多个机构后的研究数据和结论，再由中国专家团通过11年的调查、研发，采集一万多位优秀销售管理者数据，再经过6年企业辅导，广州、深圳、杭州、成都、长沙、西安等二十个城市近3540家成长型企业的验证， 在近四千多家企业中，100%的企业效果明显，超过50%的企业年销售增长40%以上，其中部分最高速企业以高达1300%的速度倍增，这些企业分布于消费品、工业品、代理商、服务业等，他们不甘落后，自强不息，利润倍增，持续力强，在四个方面得到完全脱变：独特企业文化、科学绩效薪酬、人才优势发挥、系统流程效能。
贾长松老师著作：
贾长松老师着作：《用系统去赚钱》《营销基本功1、2、3、4》《激活高效人才》《在中国做绩效》、《C8总裁管控》、《营销组织绩效考核》等。
发展简史：
1）2008年11月，贾长松老师开创企业组织系统咨询班；
2）2009年4月5日，贾长松老师与刘芸老师、刘文举老师共同在广州创立长松咨询；
3）2009年5月，组织系统咨询班取得巨大成功，坚定了长松咨询发展壮大的决心；
4）2009年7月3日，长松咨询总部从广州搬迁至北京，正式成立“北京长松文化传播有限责任公司”；
5）2009年11月，“组织系统工具包”项目立项，开始前期研发工作；
6）2010年3月，“组织系统工具包”软件进入测试阶段，成立“组织系统工具包事业部”，全力推进工具包的研发、生产、策划工作；
7）2010年4月，成立“培训师学院”，整合培训资源
8）2010年4月，中国营销学院获得土地投资方、资金投资方支持，进入启动阶段；
9）2010年5月，“组织系统工具包”面世；
10）2010年6月，启动“业务流程咨询班”，进入新产品的研发阶段
11）07月：长松咨询“一总七分”（集团总部+七个分子公司）全国格局确定
12）09月：成立网络营销事业部
13）11月：成立业务流程咨询班事业部；成立Tomorrow CEO事业部
14）12月：全年度实现十一倍增长
2011年
15）02月：成立8个新事业部，启动中国营销学院，长松咨询继续飞速发展
贾长松老师的总裁课程有：
《长松组织系统》班 《长松业务系统》班 4、《未来CEO--系统训练营》5、书籍：《激活企业系统》《智慧薪酬：薪酬系统赢利润》《人才至尊-人才系统赢业绩》《赢销天下-营销系统赢市场》《销售组织的绩效考核》《营销基本功1 —成交》《营销基本功2—薪酬》《激活高效人才》 《让我们轻松做父母》《让孩子轻松面对学习》《系统赚钱》 《长松企业操盘手》《长松团队操盘手》《长松业务系统》工具包
长松文化长松使命：
以建立中国营销学院为愿景；以建设企业组织管理系统为己任；以加强中国人管理能力素质为目标。
钻石五星要求：
纪律严明 服务热忱 业绩卓越 绝无差错 品格优良
长松精神：
PK—敢于挑战，公开PK，用业绩说话 信任—相信公司，相信产品，相信自己，相信合作伙伴，相信付出定有回报 爱——爱自己，爱公司，爱客户，爱家庭。