《阿米巴经营的构造原理与推行实践》全案实操班
——【理念+算盘】实现“阿米巴经营”中国落地
[理念→原理·原则→工具·表格→方法]系统贯穿，缩短三年以上摸索成本！
最近开课：10月25-27日（三十三期·道成智聚5周年庆公益活动） 地点：广州
道成智聚经营咨询机构（以下简称“道成智聚”）是中国经营咨询的开创者，阿米巴经营经营中国落地辅导专家和领导者。国内首家从“系统经营实战”角度为企业培养“高端经营人才”的专业咨询机构。我们在国内独家拥有【理念+算盘】经营实学的核心知识体系，专注于为本土优秀企业提供【理念+算盘】的系统经营咨询和高端培训服务。由于突出的服务业绩和长期实战验证，道成智聚成为众多国内优秀企业系统经营服务的首选方，是华为、中兴、格力、中外运、传化等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。
经营理念：贯彻行业人的本分，促进经营理念的进步，实现全员自主现代经营，
以期为员工幸福和社会进步做出独特贡献。
使 命：传播【理念+算盘】经营实学和经营智慧，强企兴邦，振兴中华！
愿 景：至2030年达成“千万亿” 工程，成为中国顶尖的实战经营精英育成机构。
价值定位：服务本土优秀企业，育成与企业家理念一致的核心经营团队。
经营原则：不断追求事物的本质，遵循经营的原理·原则，把管理做简单！
■ 课程核心价值
（一） 传授经营真谛：从追求企业如何获取持续高利润的本质出发，正确理解阿米巴经营。
1.1. 课程从多个不同的角度全面解读【经营哲学+阿米巴经营】的本质，让企业彻底认清阿米巴经营的整体内涵及构造原理，使每一位企业高层都能拥有正确的、一致的理解，达成共识。
1.2 “阿米巴经营”与“事业部制”、“利润中心”、“SBU”、“自主经营体”、“人人都是经营者”…等经营管理方式有何异同？同为日企经营精华的阿米巴经营与精益生产有何关联？中国企业应该如何正确理解和吸收日企的经营精髓？
让我们透过种种表象的概念名词，学习到东方优秀企业持续成功背后所共有的【理念+算盘】经营方式，它是一套 不分国界、不分行业、不分企业和规模 的“经营真谛”。
（二） 学会一套系统解决企业经营实际问题的思路和方法。
2.1 [理念落地]经营理念往往挂在墙上，如何将经营理念真正贯彻到全员？
2.2 [企业文化]如何真正在企业内部培育出积极向上、高绩效的“企业文化氛围”？
2.3 [年度经营计划]如何避免年度经营计划会议成为“资源抢夺会”、“吵架会”…？
2.4 [量化授权]如何通过“量化分权”避免经营权下放的风险，实现规模与经营灵活性的统一？
2.5 [内部市场化]通过内部交易将经营压力传递到全员，如何确定各部门都能接受的交易价格？
2.6 [业绩评价]生产、营销等部门通过独立核算进行评价相对容易，中国企业如何提升财务、行政人事、信息等的服务意识，客观评价贡献，打破职能部门的“官本位思想”？
2.7 [推到“部门墙”]如何避免企业各部门“各自为政”，服从公司整体利益呢？
2.8 [经营原则贯彻]“销售额最大化、费用最小化”的经营原则老总遵守起来比较容易，如何全员贯彻？
2.9 [培养经营人才]优秀企业的核心秘密，如何快速培养出一批“与企业家理念一致的人才”？
2.10 [循环改善] 使企业造就“活”的经营管理系统，中国企业如何实现？
■ 课程特点：系统性、实战性
道成智聚观点：企业是一个复杂的生命体，企业经营的各个方面具有高度的统一性、协调性，彼此密不可分、血肉相连。传统的“西医式”思维模式使企业“头痛医头、脚痛医脚”，难以解决其根本问题。企业家必须回归“中医式”的注重系统性、实战性的思维模式，才能解决企业存在的根本问题。
■ 课程内容介绍
■ 课前阅读 与 1对1辅导携带资料
事先阅读《阿米巴经营实践指南》书籍（当当网购买），带着问题来学习。
另请携带资料：《组织结构图》、《财务会计利润表》的三级科目表。
■ 课程对象
企业高层团队共同参加最佳（适合 董事长、总经理、副总经理、事业部长、企业接班人、部门负责人或以上级别）。同一企业至少派总经理、经营管理负责人、财务负责人三位共同参加。
广州道成智聚企业管理咨询有限公司（以下简称“道成智聚”）是中国经营咨询的开创者和领导者，国内首家从“系统经营实战”角度为企业培养“高端经营人才”的专业咨询机构。我们在国内独家拥有【理念+算盘】经营实学的核心知识体系，专注于为本土优秀企业提供【理念+算盘】的高端系统咨询和培训服务。
【理念+算盘】的经营思想（日本称为“论语加算盘”）系统成型于日本第三大财团——住友财团，凝结了以“四大经营之圣”（松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一 郎、稻盛和夫）为代表的众多日企优秀企业家的经营智慧，它影响了所有日企世界500强和世界范围内的众多优秀企业，是一种不分国界、不分行业、不分规模的 经营“顶尖商业智慧”，中国企业最为熟悉的【稻盛哲学+阿米巴经营模式】为日企“论语加算盘”经营的代表作。
道成智聚首席专家顾问田和喜先生根据其多年在日企世界500强住友化学总部任职高级经理人的经营经验和回国后10年的潜心研究，以日企“论语加算盘”的 经营思想为基础，融合西方现代管理科学的工具及方法，结合东方传统智慧及中国企业经营的实际现状，总结并创立了适合中国本土企业的【理念+算盘】经营实学 完整思想体系。
道成智聚以“传播【理念+算盘】经营智慧和经营实学，强企兴邦，振兴中华！”为使命，秉持『尚德?实学?知行?创造』的治学理念，致力于让更多的本土企业实践【理念+算盘】的经营思想，为持续推动中国经济的现代化进程做出应有贡献。
目前，公司的业务涉及企业经营咨询、高端经营培训、文化传播三大领域。
企业经营咨询：道成智聚专注于为企业提供“【理念+算盘】经营咨询”服务。 企业经营是一门基于实践的复杂系统工程，我们通过向客户传授系统的经营理念、原理、原则与工具方法，在国内首创“自助式顾问”咨询方式，便于让企业方透彻 地理解项目方案的源起，使得“咨询方案”能真正的运用于企业，有效破解咨询结束后“方案落地难”，文件“束之高阁”的普遍现象，最大限度降低客户企业未来 对“外脑”（咨询机构）的依赖，是一种实现企业人才能力培育，达成企业经营长治久安的全新咨询服务。
高端经营培训：引入日企世界500强企业普遍采用的“私塾式”、“问学制”小班教学方式和核心课程体系，课程从实践的角度引导企业家瞬间透析经营问题的本质，取得经营的思维突破，实现企业高端经营人才的快速育成。
文化传播：通过发行企业实践经营杂志，出版经营类书刊，定期举办论坛、实学之旅、年度经营计划会、专题分享会等形式来更为广泛的传播【理念+算盘】的经营实学思想，服务更多的本土企业。
道成智聚的每一位授课老师同时也是一名优秀的、具有10年以上企业实际经营经验的“经营咨询顾问”。我们追求客户服务的“高品质”，并与90%以上的客户保持着3年以上的深度合作。
近年来，【理念+算盘】的经营思想已经得到了国内越来越多企业家的认可，依托顾问的“企业系统实操经验”和“完整经营知识体系”，道成智聚已成功帮助本土数十家优秀企业成功导入【理念+算盘】经营方式，并有4家企业已经快速成长为“行业冠军”。