《运管模式》
【课程背景】
大多数CEO缺乏结构性思维模式！
很多人在成为CEO之前并没有接受过任何如何管理的训练。通常情况下一个人成为CEO的过程是因为他的个人在某些方面表现杰出；然而，个人表现杰出并能不代表一个人能够表现出卓越的领导力，所以，每个领导者都要经历一个从大侠到将军的转变。我们发现这个转变通常要经过1年至3年的时间。如果您不热爱学习，又没有人来指导的话，很多人10年时间也不会有太大的变化。
《富爸爸》的作者ROBERT曾经说过“穷人和富人的唯一差别就是思维模式不同。”从现在开始,我们要像顶尖CEO那样去思考。当然，首先我们要了解顶尖CEO的思维模式是怎样的，然后我们才能开始那样去思考，之后我们经常刻意的那样去思考，最终就能形成了一种思维模式。只要我们形成了这种思维模式，我们就成为了一个拥有卓越领导者心智模式的人。
【课程收益】
这个课程包括了如何成为卓越管理者所需要掌握的所有核心技能。这套课程是我--黄词瀚用了十多年的时间，亲自向世界上众多管理大师们学习，聆听了上百套管理录音带，并经过自己亲身的实践，帮助我彻底地改变了自己和公司的命运的精髓所在。
我知道您每天都在不停的寻找突破瓶颈的方法。参加这个系统的训练课程，您将学到一整套系统的管理思想与高效管理的原则。这个课程至少能够帮助您节省好几年痛苦摸索的历程，帮助您快速实现成就大业的梦想。
【课程对象】
1、对于企业CEO
我设计这套课程的核心目标是：让您深刻地了解卓越管理者的心智模式，他们为什么如此高效，他们到底做了哪些不同的事情令到他们脱颖而出。高效管理者到底应该把焦点专注在哪些核心领域，到底应该掌握哪些核心技能才能出类拔萃。经过这个课程训练,您将形成卓越管理者的思维模式，以及行为模式，帮助您更快实现企业革命性突破。
2、对于高层管理者
这套课程是为帮助企业大幅度降低管理成本，快速提高企业纯利润而设计的。您将学到如何选对人并留住人，如何实现企业革命性的突破，如何帮助平凡的员工获得非凡的结果，如何利用高效率的会议进行管理等一系列系统的管理思想与管理方法。
【课程大纲】
1、如何帮助下属设定与达成目标？
2、管理者的6大核心关注领域。
3、管理者必须掌握的6种能力。
4、如何进行高效授权与监督？
5、如何请人、育人、留人与炒人？
6、如何做好结果导向型时间管理？
7、如何利用高效的会议进行管理？
8、目标利润导向型财务管理模式
9、如何激励下属创造卓的结果。
10、如何建立销售团队与如何进行销售管理？
当您将这些方法运用到您的企业与组织中以后，您将成为一位令人敬佩的卓越领导者，您的客户会更愿意向您购买，您的员工会更加愿意被您来领导，更重要的是您将在您的管理岗位上如鱼得水！
ILC国际领导力中心是一个专门解决领导和班子问题的组织，ILC的几位核心创始合伙人共拥有超过90年的专业研究与实战经验，我们为几千家企业做过咨询与顾问，深刻了解企业领导者的困惑。ILC国际领导力中心几位领导力大师专门针对企业统帅最为重要的核心能力与思维体系，共同研发设计了《四核利润倍增模式》课程。更重要的是，ILC国际领导力中心是一个专注于全面提升企业家领导力和商业素养的资源平台。我们秉承着系统性、浸泡式、即时化的价值理念，助力企业家事业更大、更强、更久，基业常青！
培训课程
《政商领袖》、《资本领导力》、《四核商业模式》、《赢销上将》、《高效执行力》
知名客户
至今，ILC国际领导力中心已为3000多家企业提供国际级的高端领导力培训及咨询服务，其中包括全球最大的混凝土机械制造商三一集团，中国口语教育龙头企业李阳疯狂英语集团，广州设计协会理事单位广州狮域设计顾问有限公司等50多家知名企业。
企业宣言
凝聚国际各界领袖，推动世界商业文明
经营理念
富：资本[2]富企强国、影响世界
贵：经营 贵人相助、成为贵人
雅：技术 品质品味、时尚高雅
仁：人才 仁德天下、财智领袖
和：品牌 合作共享、百花齐放