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李峰老师成就卓越的管理者—领导力的五大品质
来源:jeovani 作者:jeovani 时间:2014/12/8 0:00:00
总裁机构:聚成资讯集团有限公司
课程名称:李峰老师成就卓越的管理者—领导力的五大品质
课程学费:电话咨询    开课时间:电话咨询
关键词:李峰,领导力
咨询热线: 400-664-0084

  成就卓越的管理者—领导力的五大品质课程特色与背景

  课程收益

  (一)理解领导力的核心内容,全面提升管理造诣;

  (二)了解各类测评方法,包括测验法、问卷法、访谈法、观察法;

  (三)了解各类发展方法,包括以评鉴为发展的发展中心和教练辅导。

  课程大纲

  (一)我们对于领导力的误解

  1、领导力研究回顾

  2、素质模型的误导

  3、领导者行为与领导者特质

  (二)领导力大五

  1、五类人才的必备心理品质

  2、大五之一:与人为善

  3、大五之二:追求卓越

  4、大五之三:勇气

  5、大五之四:战略思维

  6、大五之五:才智

  7、伪领导人才

  (三)领导风格

  1、领导力病毒

  2、大五的平衡

  3、23对领导风格的平衡与失衡

  4、领导力与心理健康

  (四)领导力评鉴

  1、测验法

  2、问卷法

  3、访谈法

  4、观察法

  5、评鉴中心

  (五)领导力发展

  1、发展谁?

  2、发展什么?

  3、如何发展?

  4、发展方式比较

  (1)管理经验

  (2)课程

  (3)体验式学习

  (4)管理模拟

  (5)发展中心

  (6)反馈与一对一教练辅导

  课程主讲

  风 里(李峰)

  最具评鉴价值的领导力专家。

  毕业于北京大学心理系,98年获香港大学心理学博士学位。在领导力评鉴和发展领域集各家之大成,在素质模型方法论、评鉴发展中心设计和实施、行动学习和教练等方面不断创新,代表领导力评鉴和发展的世界最高水平。目前任万科集团领导力评鉴首席顾问,曾为万科集团建立领导力素质模型,评鉴并发展万科大批高级领导人才,是国内最权威的领导力评鉴与发展专家之一。

  “以评鉴为发展”是风里独特的领导力发展理念。特别是在战略思维、决策能力、知人善任、建立领导人的威信等方面,这是迄今最为有效的发展手段。曾为沃尔玛、可口可乐、安利、苹果电脑等跨国公司,宝钢国际、万科、交通银行、工商银行、美的等企业提供领导力评鉴和发展服务。

  主讲课程:针对中高层管理者的“动态领导力系列”——《逆境领导力训练营》、《高层团队建设训练营》;针对刚刚走上管理岗位的“新经理系列”——《知人者智:风格与管理》;针对HR管理人员的“HR管理技术系列” ——《素质模型的建立和应用讲习班》、《评鉴中心高级实战班》、《人才评鉴技术普及班》。

  课程对象

  企业中高层管理人士、人力资源管理人士。

  深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司成立于2003年,总部设在中国深圳,是国内知名的“企业咨询培训专业运营商”,其首创的培训超市概念,被业内誉为“聚成模式”。

  2013年,聚成股份将构建“千亿生态圈”的目标纳入战略体系,整合培训咨询、文化传媒、金融资源,致力于为中小企业发展提供实战型体系化的专业服务。

 

总裁机构:聚成资讯集团有限公司
课程名称:李峰老师成就卓越的管理者—领导力的五大品质
咨询热线: 0755-83692700 0755-88844436
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