您当前位置:
  首页 >> 总裁课程 >> 深圳金诺企业培训 >> 金诺咨询朱宁老师新生代员工管理精品班
金诺咨询朱宁老师新生代员工管理精品班
来源:jeovani 作者:jeovani 时间:2014/4/15 0:00:00
总裁机构:深圳金诺企业培训
课程名称:金诺咨询朱宁老师新生代员工管理精品班
课程学费:电话咨询    开课时间:电话咨询
关键词:金诺咨询,朱宁老师,新生代员工管理精品班
咨询热线: 400-664-0084

  朱宁老师介绍:

  人力资本专家、任仕达(中国)政府关系与公共事务总监;

  朱宁先生,知名人力资本专家,国内第一批工商管理硕士,中国第六届MBA成就奖得主,广东卫视职场招聘节目“天生我才”点评嘉宾。

  朱先生先后担任全球最大人力资源服务机构任仕达(中国)市场总监、政府关系与公共事务总监,也在中国国际航空、富士施乐等知名企业担任过核心管理岗位。

  朱先生借鉴跨国公司员工培训体系,培训课程与企业业务流程高度结合,培训案例均源于学员实际工作。通过典型案例演练、剖析来提升学员实际解决问题的能力,课程具有系统性强、知识点易模仿易操作的特点。

  常年合作企业包括:中国移动、上海贝尔、阿尔卡特、施乐中国、NIKE、戴尔、上海大众、通用汽车(中国)公司、招商银行……

  课程大纲:

  1.新生代员工是谁?
  1.1新生代员工的代表
  1.2只有中国才有新生代员工吗? 国外呢?
  2.新生代员工的历史背景
  1.3充裕经济下的成长带来了什么?
  1.4对比:短缺经济下的父兄辈——人格与性格
  1.5其他国家遭遇到的新生代
  3.被标签化的中国新生代员工
  4.刻舟求剑的企业管理者——失败的案例
  5.发生变异的新生代的关键能力
  6.调动90后的积极性
  7.激励其实很简单
  8.企业如何理解与应对?(由远到近、由国外到中国)
  8.1案例:硅谷谷歌的吸引员工的策略
  8.2案例:富士施乐中国的技术服务人员
  8.3案例:任仕达全球的社会化交流
  8.4案例:张江药谷的一线人员保留与激励
  8.5案例:王品牛排的一线员工保留与激励
  9.总结:成功的规律在哪里?
  10.对话与讨论:结合企业的情况,一起对话讨论

  课程收益:

  在对全球超过10万人的调研当中,绝大部分新生代员工认为:加菲猫最能代表自己的形象,格格巫最能代表自己心中直接上司的形象。

  新生代员工已经大批进入企业,无论企业什么态度,唯有用好用足这些新生代员工,才能促使企业迅猛发展,立于不败之地。

  然而,在充裕经济环境下长大的新生代员工,和经历短缺经济环境而成长的企业管理层之间充斥着观念、行为、理解上的诸多不同,如果企业管理层无法与新生代员工打破隔阂,传递关爱,企业将会面临人才使用上无米之炊的尴尬境地。

  深圳市金诺企业管理咨询有限公司成立于2005年,由一批多年服务于电信、金融等领域的资深顾问和专家组建而成。公司选用代表幸运、生命力的三叶草为Logo,心形叶子寓意用心服务,青绿颜色寄望金诺和客户能实现基业长青。

  公司总部位于深圳,目前在长沙、杭州、成都设有分支机构。

  在多年的潜心研究和咨询实践过程中,金诺咨询结合市场形态,在FRMS(营销快速反应管理模式)、SOMS(服务运营管理模式)、HOMS(人力运营管理模式)等三大模式提出精妙对策。

  企业服务:

  我们提供高品质、高性价比、定制化的管理咨询和培训,帮助企业实现从优秀想卓越迈进;

  我们提供的是全面、系统的培训和服务支撑,不仅仅是一堂简单的课程培训;

  前沿、高端、专业的思维和视角,百分百的责任心,为客户提供物超所值的解决方案。

  企业文化:

  核心价值:承诺是金、追求卓越、开拓创新!

  服务理念:用心服务、做到至周到!

  金诺使命:致力客户的满意与成功!为客户创造价值!为客户利益而努力创新!

总裁机构:深圳金诺企业培训
课程名称:金诺咨询朱宁老师新生代员工管理精品班
咨询热线: 0755-83692700 0755-88844436
全国热线:400-664-0084    电子邮箱:
网站首页 - 关于我们 - 版权声明 - 广告服务 - 网站地图 - 会员专区 - 客户服务 - 疑难解答 - 联系我们
总裁世界 版权所有Copyright © 2004 - 2017 www.ceoedu.com/www.ceoedu.com
总机电话:0755-88844436   业务联系:0755-83692700   中国·深圳 粤ICP备14047004号
客服咨询
24小时客服在线
马上咨询