如何在下属和员工面前言谈得体、展现领袖风采，有效激发团队的执行力与凝聚力？
如何在客户面前，镇定自如，发表富有感染力的演说而抓住商机？
如何才能在各种社交场合泰然自若、畅所欲言、展现个人魅力？
如何在最短时间内迅速组织语言，发表精彩的即兴演说？
如何提高你的说服力，轻而易举地说打动和说服他人？
……
“一人之辩，重于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万之师”，古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于公众演说、展现个人影响力的大师。英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！”
主持会议需要演说，商务谈判需要演说，接受采访需要演说，鼓励员工需要演说，凝聚人心需要演说，化解矛盾需要演说，宣传动员需要演说，改革创新需要演说，汇报工作需要演说，加薪晋职需要演说， 问题解释需要演说，说明情况需要演说，介绍产品需要演说，自我推介需要演说，沟通思想需要演说，打通人脉需要演说，激发士气需要演说，征服他人需要演说。
经数十年的经验积累，由国内顶级名师谭兆麟老师倾力打造《TOPLEAD总裁与内部导师公众演说力训练营》，全方面打造您超强的公众演说力，让您叱咤商海，无往不利！
本训练郑重承诺：“好药是熬出来的，好本事是磨练出来的”，一次若欠火候，下次再熬，直至熬成为止，且不收分文！
【导师介绍】
任天行 先生
澳洲巴拉瑞特大
资深团队建设训练导师
实力派销售管理培训专家
国际注册企业教练（美国国际专业教练协会IAPC授权）
中国新锐演讲家
演讲口才培训专家
深圳大学演讲比赛特聘评委
康佳集团特聘演讲口才训练讲师
【培训对象】
企业董事长、总经理、副总经理、HR总监及高层经理人
【课程收益】
突破当众讲话的紧张恐惧，提升当众讲话的技能；
掌握当众讲话的礼仪与规范，树立领袖形象，提升个人魅力；
迅速提升当众讲话的感染力和影响力，有效激励团队，发挥影响力；
掌握公众演说的魔术公式，能够在各种会议和社交场合上即兴发言，思路清晰、条理分明的表达自己的观点，发表精彩的讲话；
迅速增强说服技巧，使内容表达言之有理，丰富饱满，避免空洞无物。
【课程大纲】
| 第一单元：演讲概述 |
第二单元：如何克服紧张情绪 |
演讲的定义
公众演说的魅力
演讲的准备 |
剖析恐惧紧张的7大原因
克服紧张心理的三大关键
克服紧张心理的七个方法 |
| 第三单元：台上礼仪与规范训练 |
第四单元：控场目光训练 |
台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场
3种呈现方式（声音、态势、内容）在各步骤中的运用技巧 |
目光在演说中的3个作用
目光交流的“3个区域”
演说中“3种控场目光”的巧妙运用
演说中“目光3要素”的运用
演讲中目光投射的4个方向 |
| 第五单元：发声训练与技巧 |
第六单元：会议即兴发言训练 |
练声法
口腔肌肉训练
共鸣训练
综合表达技巧运用
声音运用的1大基本原则：定基调 |
会议、宴会、聚会发言的“5大原则”
解密会议发言的“万能公式”
会议发言全面解读 |
| 第七单元：言之有序 条理清晰 |
第八单元：言之有重 提纲挈领 |
巧妙运用领导讲话的魔法公式：“黄金三点论”
“黄金三点论”常见的9种结构形式
化分“黄金三点论”常见的6个思路
运用“黄金三点论”2个注意事项
如何运用“几点论公式”讲话 |
如何运用概括性发表有深度的讲话
解密领袖发言的高级公式“三点提炼术”公式 |
| 第九单元：言之生动 故事风暴 |
第十单元：即席演讲训练 |
“滔滔不绝”的讲话公式
在内容上要运用的2个公式，1个注意
讲故事呈现技巧的5大宝典
故事呈现3个注意事项 |
大脑工作的原理
即席演讲的魔法公式
散点连缀快速思维训练
挖深度练习 |
拓普理德（深圳）企业管理顾问有限公司（以下简称拓普理德）隶属香港东港投资集团拓普理德国际训练机构。精细于企业形象设计、管理决策咨询、企业文化再造、企业战略规划、市场营销策划等服务。来自全国各地近千家企业，10000余位企业领导人、职业经理人接受过拓普理德的培训学习。
拓普理德公司具备众多大型集团管理咨询的背景。我们坚持每月走访50家企业，及时了解企业的现状，研究和应用所获取的信息，是我们为企业服务不可缺少的推动力量。我们拥有一流的“金”营团队、培训导师、企业顾问，专业资深，积累了丰富的领导、管理、营销、企业组织修炼等方面的经验。拓普理德打破区域界限，数十名职业培训导师以及美国、香港、台湾、新加坡和国内数十所大学、企管顾问公司成为策略联盟合作的伙伴。
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拓普理德的系列培训课程，具有鲜明的特色，将东方传统文化与西方先进的管理理论有机地融合在一起，通过导师讲授、角色扮演、案例分析、模拟训练、心灵沟通、自我激励、互动交流等多元化复合式教学方式。创设音乐情境、轻松氛围、寓教于乐，将复杂的领导与管理的深刻道理以“成人游戏”的方式演绎得简单明了，在头脑风暴、打破沟通障碍，使每一位学员积极参与感悟深刻，有助于每一个学员提高卓越的领导能力、管理水平，到工作岗位上，充分施展非权力的影响力，强化沟通意识，增强激励自己部属的意识，建立牢固的合作伙伴关系，推动企业变革，加速企业文化的建设，通过培训学习迅速提高观察力，使您能够洞察市场的微秒变化，增强收集和捕捉信息的意识。在市场激烈的竞争中，率领部属抓住机遇，绕过前行的暗礁，踏上一条胜出未来的成功之旅。