你遇到过这些困惑吗？
2 我到底是一个怎样的人？为什么最应该理解我的人们总是不能理解我？
2 作为一个上司，用什么样的风格管理着企业及团队？如何调动不同性格成员的积极性？
2 性格不同的上级和下属应该如何沟通最有效？
2 我的优秀员工总是流动性很大，他们到底追求和渴望的是什么？我怎样才能留住他们呢?
2 我很关爱我的下属，可是为什么他们不领情？
2 我怎么为下属分配工作，不同的工作交给谁做最省心？
2 你知道有些员工为什么不喜欢自己的岗位吗？你知道部门间因什么而不配合吗？
2 我的客户是什么类型的？他们最关注的是什么？我怎么做才能得到他们的信任，成为朋友呢？
2 我到底应该怎样做才能让生活和事业走入一个良好的正向循环？
2 一把性格钥匙开启自我成长的智慧，发挥优势，让企业平衡发展！
……
平衡发展，智慧开启！
本次《性格成长与团队建设》培训班，将由平衡点文化资深培训师、国际情景式九型性格创始人、人力资源专家高晓导师，携平衡智慧专业团队，帮您找到一把开启自我成长的智慧钥匙，揭开性格障碍发展之谜，发挥团队成员优势，让企业平衡发展！
【课程收益】
u 决策的需要：对做出正确决策、非常重要。
u 销售产品的需要：确定客户的性格类型，以及如何应对客户的性格特点，采取成交方式。
u 选人及用人的需要：选拔人才一是看能力（是否能胜任）、二是看性格（是否能相融）。有些岗位、对有些性格则更合适、例如:财务岗位、可能更适合一型的人、他们讲求原则、不许出错。帮理不帮亲.但如果让他们去拓展市场、服务客户、他们的原则性会令他们缺少灵活和变通 、往往会错失机会.因此、每种性格都有其显着的优势与局限、如果使用得当、则企业可以最小的人力成本、获取最大的价值收获。
u 留人的需要：优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向、尽管不同时期人们的价值取向会有所不同、但性格成长揭示的是人们内在最深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定、则可立即知晓这一点、对企业留人、对建立梯队式的领导团队非常重要。
u 成长发展的需要：一个人若想比现在做的好一点、可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的、但如若要取得突破性的进展、例如:突破自己的事业高峰、突破自己的成长障碍等等、这些将最终受困于个性的局限行为.只有当深入了解这一点、才能够意识地做到突破、得到更高的发展和突破性的成长。
u 管理团队的需要：建立卓越、高效、稳固的团队、是企业领袖核心思考的问题。通过团队角色扮演分析、性格互补配合的调整、解除人际关系的死结、打造完美团队。令企业运作效率提升、执行力大幅度增强。
【课程大纲】
第一部分：管理者如何用人
1、企业家团队应由什么人组成
2、审视你的团队成员，他们能帮你做什么？有哪些长处和不足？
3、什么是高执行力的团队，性格与心理对执行力的影响。
4、案例讨论
第二部分：识别九种不同智慧的人才（知己篇） 1、心理学与性格的关系
2、性格的产生
3、性格与工作环境的影响
4、工作压力下的性格变化
5、自我认识自我调试自我成长
6、九种性格描述
7、九种性格的心理分析：
? 每种性格的主要价值取向
? 每种性格的主要心理舒适区
? 每种性格的主要心理压力区
? 每种性格的主要自我保护方法
8、每种性格管理者的管理优势和偏好
? 管理风格中的心理因素
? 管理者的激励偏好
? 管理者的用人偏好
? 偏好对团队的影响
第三部分：有效的识别是管理心理学应用的基础（识人篇）
1、通过外部特征识别：眼神面容手势神态
2、通过语言模式识别：常用辞语气语句长短
3、通过管理中的典型矛盾识别
第四部分：扬长避短（善任篇）
1、九种人才的的优势
? 营销队伍、管理队伍、研发队伍
? 在每个团队中每种性格的最佳岗位
? 在每个团队中每种性格的发挥强项的方法
2、案例练习：为团队搭配人员
3、避短：每种性格在执行力层面可能遇到的问题
? 如何帮助团队成员克服心理产生的制约
第五部分：有效激励
1、每种性格的激励特点，最容易被激励的点
2、日常的激励模式
3、重要关口的制约与突破方法
4、帮助人才渡过高原期的方法
第六部分：性格与团队中成员成长
1、性格与团队环境的互动
2、性格的进步路径
3、有效的进步手段和技巧
第七部分：性格成长实战应用及案例解析
1、性格成长在商业领域与团队建设中的应用
2、性格成长在选、育、用、留人方面的应用
3、性格成长在人际沟通及销售方面的应用
第八部分：总结
1、关于在生活中运用性格成长的几点提醒
2、课后实践与学习指引
深圳平衡智慧管理学院下属平衡智慧教育培训中心是深圳市教育局行政审批设立的教育培训机构，是由平衡点文化出资举办的，成立5年来，为全国各大企业培养并输送经营管理人才超过2万名，是最受客户信赖的培训服务伙伴。
平衡智慧以素质培训为核心，管理知识和技能为支撑，着力培养智商、情商、逆商全面发展的综合人才，学院致力于全民素质提升，倡导和谐社会、和谐家庭。在新的机遇和挑战下，平衡智慧管理学院将竭力支持“深圳质量”的深入推进，并为之提供强有力的教育培训保障贡献力量。
平衡点文化是一家集教练技术、顾问技术为一体的管理咨询公司，也是中国第一家推广“顾问+教练”文化的专业人文机构。平衡点通过“顾问+教练”方式全面支持企业与个人快速、平衡发展，倡导终身学习，是典型的学习型组织。
平衡点作为“顾问+教练”文化推广的先锋，研发出一套素质与技能并重的“顾问+教练”技术，将教练、顾问、训练、咨询四者有机结合，并以理论和实践相结合的方式，系统性地支持企业培养“顾问+教练”型领导者，打造核心竞争力，建立“顾问+教练”文化，同时为企业发展培养人才，提升企业生产力，创造卓越的业绩成果。
平衡智慧管理学院可为您提供的服务
公开培训：系统提升“心态+技能”的“顾问+教练”精品课；
主题论坛：学员及市场关注的焦点话题，智慧碰撞、经验交流；
学习沙龙：解决实际问题，分享实际工作生活的应用心得；
企业内训：个性化的定制，系统培养人才，创建学习型组织；
教练服务：采用一对一或一对多的形式教练客户达成目标；
管理咨询：企业文化+人力资源+绩效提升，系统解决方案。
平衡智慧管理学院使命：
帮助个人完善自我，支持企业平衡发展，致力于全民素质提升，让我们的祖国富强、和谐。
平衡智慧管理学院愿景：
丰盛人生、平衡生活，成为最有影响力的管理学院！
平衡智慧管理学院价值观：
诚信正直，卓越共赢！