课程背景：
我们对企业战略的理解
战略是一种抉择，是企业面对市场的不确定性，以自己的发展意愿为导向，结合自身能力和资源状况，做出有利于企业发展的最优选择。
现在，越来越多的企业在找寻市场机遇和持续增长的过程中，感受到制定战略的重要性。但是，市场成熟度、透明度的不足，市场竞争复杂程度的加剧，以及企业自身科学决策能力的不足，使得企业难以做出准确的战略判断，要么贸然出击，要么贻误战机。如此，一个成功的的战略规划和稳健的战略执行成为许多企业致胜的关键。
当遇到以下问题时，您需要我们战略咨询的帮助
当发现新市场机会时，企业对未知市场充满疑惑和不安，对如何进入新市场，采用哪种途径，选用什么产品组合等没有确切的把握；
企业过去的发展还算顺利，但近期市场的变化让决策者对未来感到不确定，未来3-5年企业的发展方向在哪里，产业发展的目标是什么，企业现在的资源和能力能够应付未来的变化么？
企业的业务和产品虽然发展的较好，但比较单一，抗拒行业周期风险的能力不足。虽然有新的投资发展机会，但产业和产品都是陌生的，企业亟需有人帮助对这些新的发展机会进行评估，并给出切实可行的发展建议。
企业虽然有了明确的发展方向和目标，但如何在一个较长的时间内有计划有步骤的实现战略目标，在每个阶段应该做些什么，如何平衡长期目标和短期目标，针对每一个目标如何将计划进行分解落实？
我们能够为您做些什么
企业发展战略：在对外部市场环境进行充分研究的基础上，结合您企业自身的能力和资源禀赋，我们和您一起确定企业的发展方向，制定企业的中长期发展目标，在此基础上，制定各个阶段的发展目标和具体措施。
市场进入战略：对新的市场我们重点要考察政策、社会环境、市场构成、竞争要素等，在对历史数据全面了解和分析的前提下，对未来的发展趋势做出判断。在此基础上，和您一起设定企业进入这一市场的阶段性目标，以及实现这些目标所必要的计划和措施。
多元化发展战略：我们和您一起审视现有的业务组合和准备进入的相关业务，我们会根据评估模型进行分析判断，对耗费资源且无利可图的业务果断放弃，加大或培养那些潜力巨大的优质业务，通过缜密的分析和判断，结合您的发展愿望，根据不断变化的市场情况重新为您建立起优质的资产组合。
战略分解与执行：在战略方向和目标既定的前提下，我们帮助您按照时间维度、组织维度将战略措施进行层层分解，使其变成各个部门和重要岗位可以执行的工作计划，并建立与之对应的目标体系。我们还会帮助您对这些具体的目标和计划进行培训，帮助您的员工全面理解并能顺利执行。
战略绩效考核：在企业战略目标和规划完善的前提下，我们会帮助您对战略计划和措施进行目标锁定，按照时间维度建立考核指标，考核指标完全和战略执行的结果挂钩。不同于普通绩效指标的是，战略绩效指标尤指那些对战略目标完成起到重大意义的要素，这些要素也就是我们要考核的战略绩效指标。
战略回顾与审核：在战略执行到一定周期时，我们会帮助您对战略的执行情况进行检查，并对结果进行分析比对，协助您找出执行过程中的问题和差距。一方面可以指导和培训战略执行机构下一阶段的工作；另一方面，也可以重新审视战略制定的合理性和可执行性，是否需要调整。
我们可能用到的工具和方法
包括但不限于：睿信战略规划9步法（A-9SSP）；睿信战略竞争因素导入法（A-SCFS）；睿信多元化产业选择模型（A-IAS）;睿信多元行业选择指标库（A-IAIM）;睿信对标分析标准模型（A-SBMS）;睿信战略实施路径模型（A-SIRM）;睿信战略分解标准模型（A-SPMS）;睿信战略预算制定系统（A-SBMS）;睿信战略绩效管理指标（A-SPMI)......
时间地点待定，要详细了解请咨询客服工作人员。
北京睿信致成管理顾问有限公司，是国内领先的提供整体解决方案的管理咨询公司。公司总部设立在北京，上海和广州分别设立子公司，公司拥有近200人的专业咨询和专家队伍。我们专注于为企业提供系统的管理咨询与业务解决方案。我们和客户一起，通过对战略和管理问题的不断改进，帮助客户实现持续、稳定、健康的发展，达成战略目标。
我们的团队：历经十余年的成长，千个以上管理咨询案例的积累，建立了自己强大的行业数据库、专家库资源。睿信致成与国际顶级管理咨询公司麦肯锡、波士顿等管理咨询公司共享专家库资源，为客户战略规划、绩效改善、管理提升、兼并收购等项目提供了有力的支持。
我们的业务：涵盖各种重大的管理问题， 包括战略咨询、组织变革、品牌管理咨询、运营改善、人力资源咨询、并购及整合等各种问题。凭借对中国本土环境的透彻理解，我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理咨询解决方案，使睿信致成在市场上赢得了极高的美誉度。
我们的专家：均具有10年以上丰富的管理咨询经验和多年的企业管理经验，是管理咨询这一精英行业中的精英群体。公司目前拥有近200名管理咨询人员，分别来自国内、国际知名管理咨询公司和知名企业，均具有国内外知名学府的高等学位。我们的专业顾问背景优秀、视野开阔、能力突出，锐意创新，据2013初统计，企业管理硕士（MBA）占62%，具有博士以上学位的占18%，其他专业类硕士占20%。
我们的服务：与客户形成密切和持久的合作， 我们帮助客户辨别最具价值的发展机会，应对至关重要的挑战，协助他们进行业务和管理转型。在为客户度身订制的管理咨询解决方案中，我们融入对客户公司和市场变化的深刻洞察，与客户各层面紧密协作， 始终保持对结果的高度关注，确保客户能够获得可持续的竞争优势，逐步成具有卓越能力的组织，并保证成果持续有效。