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非财务人员的财务管理课程
来源:jeovani 作者:jeovani 时间:2014/3/7 0:00:00
总裁机构:上海卓翰企业管理有限公司
课程名称:非财务人员的财务管理课程
课程学费:电话咨询    开课时间:电话咨询
关键词:非财务人员的财务管理课程
咨询热线: 400-664-0084

  【培训对象】

  财务人员及相关人员

  【课程大纲】

  第一模块:轻松阅读财务报表

  揭开财务报告的神秘面纱

  ○   财务报告的含义与内容

  ○   财务报表的构成

  ○   财务报告的作用

  资产负债表---企业资金来自哪里,又跑到哪里去了

  ○  资产负债表反映了什么

  ○  企业资金的来源渠道

  ○  企业资金的运用

  ○  阅读资产

  ○  阅读负债

  ○  阅读所有者权益

  利润表---企业利润是如何形成的

  ○  利润表说明了什么

  ○  利润表的结构

  ○  收入的形成

  ○  成本的计算

  ○  费用的产生

  ○  企业经营成果---企业团队合作的最终艺术品,利润是怎样计算出来的

  现金流量表---企业运作的血液

  ○  现金流---企业的生命线

  ○  现金流量表的结构

  ○  现金流量表的分析

  ○  现金流于企业利润的关系

  第二模块:平衡计分卡与企业财务绩效

  ○  企业财务管理的目标与内容

  ○  企业绩效考核的与平衡计分卡

  ○  企业KPI指标体系设计

  ○  企业财务维度KPI指标体系

  ○  净资产回报率-----衡量公司的投入产出

  ○  资产周转率-----衡量公司的的运作效率

  ○  资产负债率-----衡量公司的财务风险度

  ○  收入利润率与毛利率---衡量产品竞争力和成本费用控制度

  ○  应收账款周转率与存货周转率---企业流动资金的经营效率

  第三模块:业务部门如何提升企业经营绩效

  业务部门的日常财务管理内容

  ○  配合财务部参与资金流的预测和控制

  ○  扩大市场份额与加强应收款日常动态管理

  ○  压缩库存加速资金周转

  ○  随时随地杜绝浪费---控制不该发生的费用支出

  业务部门的存货控制

  ○  存货的内容

  ○  存货的分类管理

  ○  存货的出入库控制

  ○  安全库存量

  业务部门的应收款控制

  ○  应收款的含义

  ○  应收款的信用管理

  ○  应收款账龄分析与催收

  ○  应收款与企业利润质量管理

  业务部门的成本费用控制

  ○  企业成本的内容

  ○  成本分类与成本控制

  ○  企业经营风险与盈亏平衡点的计算案例

  业务部门的业务预算编制与现金流的预算

  ○  什么是预算与预算的作用

  ○  销售预算的编制

  ○  生产与服务预算的编制

  ○  采购预算的编制

  ○  费用预算的编制

  ○  现金流预算的编制

  ○  预算编制案例

  卓翰成立

  随着市场经济不断变化,竞争日益激烈,越来越多的企业意识到培养一支职业化、专业化、国际化的精英团队,对企业的可持续发展及其竞争力均发挥着至关重要的作用;在这样的大环境下卓翰培训——上海卓翰企业管理有限公司,于2011年成立,总部设在中国上海。

  卓翰领域

  卓翰培训秉承实战性、实用性、专业性、针对性的原则,以中国的市场环境为参考蓝图,将先进的管理理念及方法与企业自身的情况相融合,为企业提供系统的培训解决方案,主要服务领域为:通用管理、人力资源、市场营销、仓储产供、及其他综合管理类。

  卓翰团队

  卓翰培训与国内外优秀培训师资团队、资深培训顾问、知名咨询公司、企业大学建立良好了战略合作伙伴关系,整合了优质的师资队伍体系,以管理专家、实战派讲师、500强企业经理人、行业标杆企业经理人为核心支撑,他们不仅具有深厚的企业管理学知识及丰富的培训经验,同时具有扎实的企业实践经验,他们洞悉企业管理的需要,深知企业对人才的素质要求,在培训中将理论与实践紧密结合,助力企业共建卓越团队。

  卓翰使命:

  聚焦企业关注,提供有竞争力的培训解决方案,不断用培训(学习)为企业创造最大价值!

  卓翰愿景:

  用卓越培训帮助企业实现卓越管理!

  卓翰价值观:

  厚德载物,海纳百川;

  资源整合,思维创新;

  专业专注,精益求精;

  诚实守信,智圆行方;

  客户第一,用爱服务。

总裁机构:上海卓翰企业管理有限公司
课程名称:非财务人员的财务管理课程
咨询热线: 0755-83692700 0755-88844436
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