美国政府将中小企业称为“美国经济的脊梁”，里根总统曾指出：“中小企业是我们自由经
济制度的心脏和灵魂。”德国吧中小企业的发展看做是“国民经济的支柱”以美国未来学家《大
趋势》作者奈斯比特为首的革新者，更是提出了世界经济规模越大，则中小企业经济实体越有力
量的理论。然而，从世界经济发展来看，各国中小企业在发展中都暴露出一些深层次的问题，其
中融资难问题是限制中小企业发展的关键问题，无论是在发达国家还是在发展中国家，各国政府
官员、经济学家、管理学家都把它提上到战略高度给予重视。
鉴于中小企业在我国经济中的重要地位，客观分析中小企业融资的现状与问题，深入分析问
题的成因，并对此提出有效的解决办法。
第一模块 理论分析
投资决策模型；财务模型；国际公司理财-长期融资；稳定现金流；
风险；未来趋势；结盟运营；商业的黑暗面等方面的问题。
第二板块 融资战略
长短期企业融资渠道、加强型出口信贷融资、融资租赁的不同类型及优缺点分析，
如何解决应收账款难收问题，公司上市融资与私人配售方式融资的对比分析、公司
财务与项目财务的不同之处等。
第三模块 实战演绎
独家讲授商业黑暗面内容，介绍企业濒临破产或倒闭的7大征兆，
并结合2008年金融危机实例进行分析演绎。
第四模块 实践操作
在实践操作环节，结合具体学员提出的问题，介绍相关银行的相关业务，
以及相关操作渠道等业务知识。
胜者企业管理集团，是一家专业为企业提供营销管理咨询、品牌规划、市场战略规划、导入先进管理模式的权威集团公司。香港胜者集团，是由张斌老师及诸位董 事共同创办，创立于2002年六月，其前身为上海胜者企业管理有限公司，集团公司于2008年5月在香港成功注册，目前集团公司下属多家实体企业和分公司，涉足摄影、美容、餐饮所有服务。
集团公司经历了九年的发展历程，九年中一直秉承：“用爱心做事业，用感恩的心做人”的人生信条；凭着对“世上无事不可为”信念的坚持；及对“在最短的时间内帮助最多的企业快速成功”的使命坚守，使胜者集团在短短几年内以破竹之势从一家公司发展成为一个有多种产业的集团公司。
九年间，胜者集团现已成功的辅导了北京、上海、重庆、广州、福建、浙江 、江 苏、湖南、湖北、山东、山西、河南、河北、云南、吉林、辽宁、黑龙江 省等二十几个省市及部分东南亚国家，拥有中国及东南亚超过百万多家的客户群，经 胜者所辅导过的公司，每一家业绩都提升了30％-200%以上。
随着实体产业规模的扩大，集团公司未来更倾向于实战、实效、实用的发展方向。正如胜者人的宣言：我们拒绝形式主义，我们追求实战、实用、实效。我们奉行不仅让客户知道更让客户做到。
九年的磨砺，九年的成长，胜者这只雄鹰羽翼已经丰满，胜者人目前正在为世界级多元化上市企业的目标而团结奋进，我们相信胜者的明天会更加美好！