根据长期深入研究，经销商普遍面临何种现状呢？
通过市场调研，发现经销商大都是从夫妻店、个体经营开始的，素质参差不齐。随着经销商规模的扩大，员工人数的增加，销售网络的扩大，经营问题逐渐增多，经销商略显力不从心，心理压力越来越大，经销商常常说的一个字——“累”。经研究发现，经销商在经营过程中，普遍面临如下现状：
★ 经销商的公司大多是从小开始经营而逐渐做大，所需要的经营知识也需要不断的变化；
★ 经销商大多缺乏系统经营管理方面的知识，而现实中又确实需要运用和实践这些知识；
★ 经销商需要决策的事情越来越多而且越来越重要，任何错误的决策都有可能带来灾难；
★ 经销商的人员规模越来越大，管理基层逐渐增加，原有夫妻店管理方法效果越来越差；
★ 经销商营运资本越来越多，原有粗放式的管理会导致资金周转慢效率差平均毛利率低；
★ 新形势下员工管理的挑战越来越大，人力成本越来越高，粗放式管理会造成极大浪费；
★ 未来的竞争将越来越激烈，市场形象模糊没有核心优势的经销商将逐渐被市场所淘汰；
★ …… ……
经销商系统学习存在哪些困难？
现在越来越多优秀的经销商意识到学习的重要性，同时，也非常希望能通过有效的学习获得提升，从而有助于在事业上更好的发展。学习的投资是对自己的投资，受益人是自己。能真正获得思想与能力有效提升的学习投资，才是最具价值、最能保值、最有意义的投资，但对于经销商往往存在一些困难：
第一：经销商生意繁忙从早到晚长期负荷，没有时间系统学习自我充电；
第二：没有对经销商进行系统的培训课程，面对玲琅满目课程无从选择；
第三：经销商无法有效甄别课程适合程度，对学习的投资回报心存疑虑；
第四：没有专门为经销商服务的优质讲师，专业缺乏授课水平良莠不齐。
《经销商公司化管理》高级研修班助您改变困境实现突破，拥有质的飞跃！
★ 系统模块化：六大公司化管理模块，全面系统解决经销商的难题
★ 实战专业化：专注深入研究经销商十多年，专业与实战成果集成
★ 培训咨询式：改变传统模式，针对性的单元练习与现场实战演练
★ 效果可视化：通过课程学习制定人手一套的公司化管理运作手册
★ 讲师专属性：中国经销商培训第一人梅明平老师权威授课与辅导
★ 课程唯一性：国内唯一的独家高度创新课程，以一胜十必修之选
★ 最佳感受度：听不累且听不腻，通俗易懂，深入浅出，诙谐生动
★ 投资回报高：最少费用和集中时间获得最高含金量经营管理知识
新蓝海经销商管理学院由获得“中国渠道奖”的梅明平先生创建，是国内第1家专注于帮助厂家提升经销商绩效的专业培训机构。公司拥有经销商管理领域最具实践力和专业化的顶级培训师，成立3年来，已成功为上千家提供过经销商培训服务，成就了今天国内经销商管理领域第1品牌的领袖地位！
1、新蓝海经销商培训学员战略规划：
1.新蓝海的使命：专注于帮助厂家培训经销商。
2.新蓝海的愿景：成为国内1流的经销商培训学院。
3.新蓝海的价值观：专心，专1，专业！
4.新蓝海与众不同：中国第1家专注于经销商的培训机构。
5.新蓝海的价值：帮助厂家打造高忠诚度，高绩效，可持续发展的经销商团队。
6.新蓝海服务的客户：鞋服，食品，家电，日化，家具，建材6大行业。
7.新蓝海的业务：内训，精品班，公开课。
8.新蓝海公司广告词》新蓝海，经销商培训专家！
2、新蓝海经销商培训的6个全国第1：
1、第1家专注于经销商的机构。
2、第1个创办经销商培训的门户“中国企业经销商培训网”
3、第1本连续出版两版的经销商管理书籍《经销商管理》。
4、第1套从政策到执行的经销商管理光碟《十招激活经销商》。
5、第1个原创经销商培训体系最多的培训机构。
6、第1家专注于帮助厂家培训的专业机构。