课程目标：1、现场解决经销商管理遇到的实际问题；2、迅速提升经销商的经营理念。3、掌握在公司运营系统打造。4、掌握组建销售团队建设与管理的策略与方法。5、大大树立经销商对品牌企业文化认同与经营品牌的信心。
经销商公司化经营课程特色与背景
课程目标：
1、现场解决经销商 管理遇到的实际问题；
2、迅速提升经销商的经营理念。
3、掌握在公司运营系统打造。
4、掌握组建销售团队 建设与管理的策略与方法。
5、大大树立经销商对品牌企业文化认同与经营品牌的信心。
6、让经销商队伍与品牌步调一致，达到三力：品牌力、经营力、凝聚力
培训形式与培训实施：
培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。调研诊断+经典案例+学员PK互动+沙盘模拟+实用工具表格+课堂作业+现场讲授等多种形式进行。
课程大纲
第一部分：经销商的经营挑战—外界环境的变化
第二部分：公司化 经营模式的打造思维变化
第三部分：设计适合你的公司化模式—未来的发展战略选择
第四部分：设计适合你的公司化模式—组织
第五部分 设计适合你的公司化模式—运营系统
第六部分 经销型企业公司化的人力资源管理设计
小组讨论：经销商企业如何留住你的骨干员工？
课程对象
经销商老板、企事业单位中高层管理者
老师简介：梅明平
国资委经销商管理师认证(专家)委员会委员，企业经销商大会首选培训师，中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，《销售与市场》杂志签约讲师，AACTP国际职业培训师，资深渠道管理咨询顾问。着有《经销商管理》、《八大步骤防窜货》等多部畅销书籍，具有十多年外资企业中高层工作经历.历任销售总监、营销副总等职。梅老师课程专业性强、幽默风趣、案例丰富。其品牌课程《十招激活经销商》，特为企业量身定做，帮助企业健康快速成长 。
新蓝海经销商管理学院由获得“中国渠道奖”的梅明平先生创建，是国内第1家专注于帮助厂家提升经销商绩效的专业培训机构。公司拥有经销商管理领域最具实践力和专业化的顶级培训师，成立3年来，已成功为上千家提供过经销商培训服务，成就了今天国内经销商管理领域第1品牌的领袖地位！
1、新蓝海经销商培训学员战略规划：
1.新蓝海的使命：专注于帮助厂家培训经销商。
2.新蓝海的愿景：成为国内1流的经销商培训学院。
3.新蓝海的价值观：专心，专1，专业！
4.新蓝海与众不同：中国第1家专注于经销商的培训机构。
5.新蓝海的价值：帮助厂家打造高忠诚度，高绩效，可持续发展的经销商团队。
6.新蓝海服务的客户：鞋服，食品，家电，日化，家具，建材6大行业。
7.新蓝海的业务：内训，精品班，公开课。
8.新蓝海公司广告词》新蓝海，经销商培训专家！
2、新蓝海经销商培训的6个全国第1：
1、第1家专注于经销商的机构。
2、第1个创办经销商培训的门户“中国企业经销商培训网”
3、第1本连续出版两版的经销商管理书籍《经销商管理》。
4、第1套从政策到执行的经销商管理光碟《十招激活经销商》。
5、第1个原创经销商培训体系最多的培训机构。
6、第1家专注于帮助厂家培训的专业机构。