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张世乐S&OP销售和运营管理
来源:jeovani 作者:jeovani 时间:2014/12/8 0:00:00
总裁机构:杨明国总裁训练营
课程名称:张世乐S&OP销售和运营管理
课程学费:电话咨询    开课时间:电话咨询
关键词:张世乐,运营管理
咨询热线: 400-664-0084

  课程大纲:

  第一讲: 供应链管理相关概念:

  1、最近3年全球最好供应链管理25家企业介绍

  2、当今供应链的挑战

  3、 供应和需求的关系

  4、供应链的复杂性和变化性

  5、生产策略和产品种类/产量之间的关系

  6、供应链协作和整合

  第二讲:S&OP相关概念

  1、S&OP概念

  2、包含S&OP的供应链管理系统

  3、 S&OP的重要性

  4、S&OP之父对S&OP的评论

  5、DELL的案例分析

  第三讲:S&OP实战管理模型

  1、S&OP关键绩效指标(KPI)

  2、S&OP需求管理

  3、 S&OP供应管理

  4、S&OP决策

  5、关键供应端S&OP整合

  案例分析:3M 和WalMart(沃尔玛)

  6、关键客户端S&OP整合

  案例分析:3M 和WalMart(沃尔玛)

  7、战略销售与运营决策管理

  8、S&OP工具和流程

  案例分析:3M 公司

  案例分析:Intel(英特尔)公司

  9、S&OP的组织结构和人才技能要求

  案例分析:3M 公司

  案例分析:Intel(英特尔)公司

  10、S&OP系统能力的不断改进和提高

  案例分析:Intel(英特尔)公司

  11、S&OP系统的评估

      公司简介:

  武汉大贵诚管理咨询有限公司是一家专业企业经营管理咨询公司,营销培训、营销策划、创业咨询是公司的主打服务项目,公司的团队有营销专业的硕士、博士、博士生导师以及名企老板,外企营销经理等。

  武汉大贵诚管理咨询有限公司的工作是:让营销者树立营销观念、掌握营销技巧、参加营销实战、管理营销团队、取得营销成功;为企业开发营销课程、开展营销培训、推荐营销高手、提供营销资讯、协助营销管理、制定营销方案等。

  武汉大贵诚管理咨询有限公司的特色是:不仅仅培训营销理念、营销技巧,更主要的是为企业解决营销中的问题。

  武汉大贵诚管理咨询有限公司的根本作用在于对企业的现有状况把脉,将您公司的客户、您公司的员工与您公司的产品结合起来,开发出适合企业实际现状的营销课程、制定出适合公司发展的营销方案。所以,我们的培训是咨询式培训,我们的咨询是培训式咨询,我们的工作是咨询与培训的结合,我们的目标就是实现您公司的业绩上升。

      刘明国老师介绍:

  杨明国,男,土家族,中国第一总裁经营教练,北京《前沿讲座》特邀经营顾问,湖北省青年创业导师,《杨明国总裁训练营》创始人,中国商业道德委员会委员,十二年来一直专注于企业经营研究,曾对一千三百多家企业进行实地调研,先后开发出企业内训系列营销课程,创业培训课程,企业经营类课程和领袖修炼类课程,并得到国家民委主任司马仪-艾卖堤的亲自接见。曾先后为移动、中铁十一局、武烟集团、沃尔玛、华联集团等一百多家企业做过总裁培训。

  主要成果:

  《三农营销:中国农民的发展之路》、《智慧创业》、《商心天下---横扫中国大地的分配营销》、《世界6与企业经营》、《智慧经营》、《领袖修练营》

总裁机构:杨明国总裁训练营
课程名称:张世乐S&OP销售和运营管理
咨询热线: 0755-83692700 0755-88844436
全国热线:400-664-0084    电子邮箱:
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