一个启动员工动力按键的课程，一个激发团队执行力的课程，一个解决管理运营的课程，一个保障战略落地的课程，对于那些困扰已久的执行难题，这是最有效的答案与对策！
《精鹰团队执行力》
【课程背景】
为什么激动人心的战略无法落地？为什么雄心勃勃的计划无法实现？为什么看似唾手可得的目标无法达成？——没有执行力再好的战略、计划、目标都是空谈！
为什么人在心不在？为什么出工不出力？为什么借口满天飞？为什么相互推责任？----没有商业人格的员工，哪有全力以赴的执行人才？没有的执行环境，哪有高效的执行团队？——企业要成长必须“启蒙员工商业人格、营造执行环境、打造执行团队”！
本课程荟萃国内外成功企业的管理理念结合老师二十余年的实践心得，用贴近实战的案例诠释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与技能。
全方位地为企业打造象军人一样不折不扣的执行型人才，塑造不依赖能人的执行团队，指导企业建立持续的造血机制。
【课程特点】
本课程指向清淅、结构严谨，系统地从激发员工动力开始揭示执行不力的根源所在，阐述企业需要怎样的执行理念与执行文化；全面地进行执行人才、中层执行力、高层执行力的训练，并提供一套行之有效的运营管理体系，及保证战略落地的执行工具，最后以精炼的语言概括执行的原则方法。
本课程最大亮点在于“直面企业管理执行层面的困境、困难和困惑”，并揭示其背后的深层原因，精准“点穴”集深入研究与实践结晶为一体提供行之有效的执行原则、方法与工具，从而全面破解困扰中国企业的执行力黑洞！
【参加对象】
本课程适合于企事业单位各层级，总裁/副总裁、总经理/副总、各职能部门总监、经理、主管及公司核心员工。
【培训方式】
激情讲授、案例讨论、角色演练、管理录像、情景模拟、体验游戏
【培训时间】
2-3天 （6小时/天）（标准安排：上午、下午各3小时）
【课程收益】
转换员工思维、激发员工动力、塑造执行人才、工作瞄准做结果；
校正执行心态、树立执行理念、打造执行团队、公司业绩有保障；
营造执行文化、提供执行工具、建立执行系统、公司发展可持续。
【主要的内容】
一、危机意识训练----激发执行动力
二、商业人格训练——移植执行基因
三、执行方向训练----实现客户价值
四、结果导向训练（计划体系）---任务变成结
执行系统的六个步骤（五、计划体系同四）
七、检查体系
八、措施体系
九、激励体系
十、改进体系
十一、执行人才训练
十二、精鹰中层训练
十三、战略高层训练
宜合方正企业管理顾问公司创立于2006年6月，是一家专注于中小型企业的管理培训与咨询的专业机构。公司业务立足广东辐射全国，多年来在协助众多的中小型企业的规范与成长的过程中，积累了大量成功案例，使得我们对国内中小企业面临的管理问题及对其解决思路具有更深刻的理解。
宜合方正企业管理顾问公司目前拥有“培训”与“管理咨询”两大核心业务，其中培训业务涵盖公开课、专题内训、咨询式内训等并拥有专业培训场地。开发出领导力修炼系列、鹰计划团队执行力系列、公司运营系列、管理技能系列、员工心态与职业化系列课程，涉及公司经营运作、人力资源、营销管理、生产管理等各职能模块各层次人员的培训。定期举办各种管理者沙龙、管理实践论坛来全方位满足企业不断发展的需求。
宜合管理咨询业务根据企业的实际需要，通过管理咨询项目、常年管理顾问等方式提供服务。目前已推出：执行力运营体系、精英人力资源管理、突破战略管理、卓越执行文化、精益生产管理、创新营销管理等咨询项目。
宜合顾问公司荟萃业界经验丰富的管理精英。我们的培训讲师、顾问师来自于国内外名企职业经理人，平均超过十年以上从业经验，90%以上具备MBA学历背景，他们是一群富有实操经验、有着先进管理念的的资深专家。
宜合顾问与专家服务中心、中小企业发展研究会、各知名高校、商会等社团组织深度合作，积极参与各项专题调查研究工作，进一步完完善公司的服务内容，提高公司的服务水平。
宜合顾问全体同仁恪守“团队精神、结果导向、勇于负责、提供价值！”的核心价值观，秉承“策略宜合、操守方正、追求实效、悉心服务！”的服务理念，专注于“中国中小企业的健康运营与持续发展”，为“成为中国咨询培训行业的价值标杆”而努力！