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  原三星(世界500强)人力资源总监


  原大型港资合益集团执行总裁


  广东商检管理咨询中心高级顾问


  深圳宜合管理顾问公司首席顾问


  十余年职业经理人(三星samsung部门经理、大型港资行业龙头企业执行总裁,民营企业总经理,从中层到总裁操盘数千人外资行业龙头,主导全面管理变革业绩连年翻番,又十余年,培训辅导企业数百家,广受赞誉感悟颇深!


  困惑:怎样的培训能够带给您所期待的效果?


  没有“空洞说教、没有“艰涩理论”、没有“虚张声势”;孙老师提供的是“由实战总结的经验”、“由经验升华的规律”、“经实践验证的方法”。 讲师凭借“企管专业”的深厚学养,坚持用“用实战指导实战”,大量的亲历案例,确保“易懂、生动、好用”!


  实力派讲师、精品化课程,通过“演、学、练”的方式,从方法工具讲解到案例分析与学员互动研讨,引导学员讨论分析管理中的实际问题,不仅是管理的基本原理与思想,重点是经验证有效的管理的实操方法和工具,真正达到“学以致用”的培训效果!


  价值:切实的“实战、实用、实效” 三实培训效果


  能够“有的放矢”谓之“实战” 拒绝“隔靴搔痒”的浮浅。


  能够“学以致用”谓之“实用” 摒弃“东拼西凑”的山寨。


  能够“用之有效”谓之”实效” 陋视“虚张声势”的玄虚。


  一切以”实战”为依归,致力于“学以致用,用而有效!”的培训目标!


  策略:独特的“三动模式:“生动、互动、行动”


  通俗地演绎学员需要的理论知识,生动地引用贴近实战的行业案例,


  精心地设计引导学员的互动环节,悉心地编排指导行动的模拟演练。


  以实用内容+授课技巧营造快乐的学习氛围、确保学员课中有感悟、课后见行动!


  培训风格:


  孙老师的培训“通俗而富有内涵,严谨而互动热烈,表达酣畅淋漓,目标指向精准,案例生动贴近实战,条理清淅结构严谨,兼具实战性与理论深度”。形成自己独特的精品风格。


  孙老师的最大亮点在于“直面管理者的困境、困难和困惑”,并揭示其背后深层原因,精准“点穴”、用实践的结晶指导实战,有效解决管理中的实际问题!

孙老师

  1982~1984:内地某市国企物资局(国企物资集团)科员、副科长;


  1984~1988:某大学专科学习、毕业;


  1988~1995:内地某地级市国企物资局(国企物资集团)经理、副总(国企集团所属实体制造业1000人工厂董事长)、总经理(国企集团所属期货公司总经理);


  1995~1999:  广东某集团(综合型:制造业工厂、工程、餐饮)总监、副总;


  在职硕士研究生学习、毕业;


  【擅  长】


  1.企业分析诊断与疑难杂症;对经营管理有独到的见解;


  2.战略制定与执行;导入的根本解决问题的系统效果明显


  (企业常见的管理要求建立与落实)


  3.管理体系设计与执行、管理流程设计与执行;


  (亲自:ISO系列国际管理体系建立辅导;精通ISO系列国际管理体系文件和企业管理制度的编制,能够制定整套具有可操作性的企业管理方案;)


  4.巨变时代下,在移动互联网里如何做企业长青?


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饶老师
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