【培训目标】
1. 通过对店长日常工作的案例解析，挖掘店长工作的困惑所在，帮助店长成长。
2. 通过对影响业绩因素的客观分析，发掘影响业绩的潜在因素，挖掘经营潜质，开拓营销蓝海。
3. 从人员管理、货品管理、卖场管理入手，全面了解作为一名金牌店长应该具备的能力，提高业绩的系统方法。
4. 提升零售店长对店面销售与现场管理的认知及专业能力。
5. 全面提升店长经营能力。
【内容大纲】
一、狼与羊的启示
1、什么是领导力
2、团队互动 点评分享。
3、为什么推荐他（她）作为你们的领导者
4、高绩效店铺领导特质。
5、优秀店长应具备的6项能力。
二、走近店长
1、案例讨论解析：店长的困惑。
2、店长的工作职责是什么
3、店长的日常工作流程。
三、人员管理
1、员工管理管什么
2、如何选人
3、如何用人
4、如何育人
5、如何留人
角色模拟/点评分享
四、货品管理
1、新款怎么推
2、高价位货品怎么卖
3、为什么货品卖不出去
4、我的货品动起来了吗
5、畅销款断货怎么办
6、季末滞销款怎么办
五、卖场管理
1、什么样的卖场才是魅力卖场
2、怎样对卖场进行区域划分
3、怎样调节气氛，吸引入店
4、怎么抓住促销创业绩新高
5、店铺典型案例大集合
分析研讨，案例分析
【培训形式】
考虑销售团队的特性及参训人员特点，故理论部份的课程内容尽量实战有效，紧贴工作，并有一定高度，让学员在对未 来形势的走向与分析的认识上更加理性。对于提升终端的策略上力求简明实战，可操作性强。课程穿插互动，游戏，案例分析、演讲、小组讨论，并结合案例数据分析共享等。
【授课时间】 2天
【培训对象】 企业中高层管理者及连锁店店长、储备店长
【开课时间】 2013年 7月25-26日
【培训地点】 中国/深圳
【课程价格】 3800元/人
逸马国际顾问集团是集研究、培训、咨询、投资、教育于一体的连锁商业服务平台，总部位于香港，中国内地运营中心设立于深圳，下辖上海、北京、长沙、青岛、杭州等数十家分支机构。集团旗下有近千名连锁企业高管、知名教授、行业专家组成的连锁专家团队，凭借多年为联想、苏宁、创维、松下电工等近3万家企业服务的实战经验，创立了中国连锁全程运营系统的权威标准! 并率先在业内推出“双轨服务”咨询模式，开创了中国企业管理咨询的先河。逸马将秉承“以产业报国为己任，为中国连锁企业走向世界而奋斗”的使命，帮助中国连锁企业获得持续竞争优势、推动商业文明的发展而“生命不息，战斗不止”！
2002年07月 深圳逸马企业管理顾问有限公司成立
2003年03月 深圳逸马推出"二十一世纪最佳经营模式"国内首堂连锁经营公开课，在业内引起强烈反响。
2004年04月 深圳逸马注册成立
06月 深圳逸马南京分公司成立
07月 深圳逸马与"苏宁电器"结成战略合作伙伴
2005年07月 深圳逸马与"掌上明珠"启动连锁专卖体系构建
10月 深圳逸马福建分公司成立
12月 逸马第一部连锁经营实战书《无限连锁》正式出版
2006年04月 深圳逸马成都分公司成立
10月 逸马第二部连锁经营实战书《复制连锁帝国》正式出版
12月 深圳逸马与"资生堂"合作连锁终端标准化项目
2007年06月 深圳逸马与"诺奇服饰"启动第一个全程解决方案项目
06月 逸马第三部连锁经营实战书《中国式连锁》正式出版
2008年02月 深圳逸马与"联想"结成战略合作伙伴，提供长期服务
03月 逸马联硕开始运作，形成培训与咨询两个独立的运作平台
2009年02月 深圳逸马与香港君谋资本合作，为老客户提供资本服务
03月 深圳逸马与创维集团结成战略合作伙伴，提供长期服务
2010年03月 《连锁密码》系列书籍和光盘隆重出版
04月 深圳逸马成功举办"中国连锁业顶级 CEO 峰会"
2011年04月 深圳逸马上海分公司成立
09月 深圳逸马入驻逸马大厦
10月 深圳逸马北京分公司成立
12月《连锁天下》杂志创刊
2012年3月 12关键岗位成就百强企业系列图书由机械出版社出版发行
7月 营销中心事业三、四、五部横空出世
8月 逸马顾问东莞分公司成立