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永乐蔡虹《股权激励运用方案》总裁班
来源:drermsky 作者:drermsky 时间:2013/4/1 0:00:00
总裁机构:永乐国际金融控股有限公司
课程名称:永乐蔡虹《股权激励运用方案》总裁班
课程学费:电话咨询    开课时间:电话咨询
关键词:永乐国际,蔡虹,《股权激励运用方案》
咨询热线: 400-664-0084

 

     课程介绍

  【培训对象】企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、投资经理、中高层管理人员、HR管理从业人员。


  【背景收益】课程背景与收益:


  尊敬的企业家---您是否正被以下问题所困扰:


  为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为“巨无霸”,而我们的众多企业却总是难以做大?!


  为什么您的企业人才流失严重,“另立山头”现象屡次发生?!


  为什么企业在做大的过程中问题层出不穷,老板累得心力交瘁?!


  为什么亲自管理的部门效力高,下属经营的部门总是管不好?!


  为什么相当多的员工干活总是出工不出力?!


  为什么有的企业上下同心,有的企业却人心涣散?


  为什么有的企业顺风顺水,有的企业却危机四伏?


  为什么有的企业花重金培养员工,却成了竞争对手培养人才的黄埔军校?


  【课程大纲】( 2 天 内 结 合 多 个 真 实 案 例 详 细 剖 析 )


  模块一:理论篇


  “以人为本”的公司治理,  股权激励本质:投资股与激励股


  人力资源的管理工具,  股权激励失败案例及所带来的负面效应:


  激励过度与激励不足,  员工成为真正的股东


  业绩下滑员工收入上涨,  激励一部分人打击了另外一大部分人


  行业、发展阶段、人才特征、薪酬体系下的激励模式构建


  竞争性行业与传统制造业激励方式的区别


  现金或者股权,企业不同发展阶段,方式不一

  可替代性员工,  与薪酬体系的匹配,选择激励方式


  模块二:实务篇:股权激励操作


  1、荣正模型(Realize Model)


  短期激励:月度 ,     中期激励:年度,         长期激励:三~五年以上


  股权激励与一般薪酬收入的区别及关系


  2、基本原则


  内部公平性,  外部竞争性,  结构完整性,  考核科学性


  股权激励的本质是人力资源的落地工具


  3、“股权”之“权”内涵


  基本权益:  占有权,  收益权


  衍生权益:  管理权,  处置权


  最核心的权限是什么,避免掉入法律陷阱


  4、具体方式


  实股 , 虚拟股份(分红权、虚拟股票、增值权)


  期权(认股权),  奖励基金(延期支付、周期计量、兑现方式)


  福利性——>激励性——>控制权转移


  不同激励方式的选用,  巧妇难为无米之炊


  5、股权激励的作用


  基本作用:


  改善公司治理,长期激励机制,减少代理成本,调节收入分配……


  衍生作用


  提高外部投资者信心,  促进新老交替,  保护企业家


  模块三:股权激励操作方法篇


  1、实施股权激励计划的四个要素


  人:“重在人力资本投资”


  对"岗"还是对"人"?


  从精英到员工,多大范围股权激励才合适?


  工作性质与股权激励:高管,核心技术人员,还是营销骨干?


  股权激励留人的核心在哪里?


  价:“人力资本可计量”,  如何给企业合理估值定价?


  如何给人员合理估值定价?  技术管理要素如何合理入股?


  如何合理设计激励杠杆?


  思考1:内部市场价格VS 外部评估价格?


  思考2:市盈率


  量:“过犹不及,与时俱进”,  你的蛋糕有多大?,  从1%到10%,  六十年后看你的企业


  思考:如何合理分配股份,期权额度和数量?既不缺乏激励力度,又避免过度激励,稀释股权。股权激励的相对数论。


  时:“嵌套与循环”


  生命周期vs行业特点,  股权激励的长周期与短周期,  延期支付与股权激励


  2、实施股权激励计划的两个来源


  股份来源问题,  资金来源问题


  思考:股权激励绑架股东说


  3、退出机制


  回到原点,  老有所养,  离职成本


  4、持股载体


  自然人与持股公司:约束性的极致


  思考:公司上市最可能破坏激励体系


  5、财务与税收


  财务公开的处理方式,  企业所得税,  个人所得税


  6、股权激励的双重特征


  人力资源的激励与约束——企业内部管理机制创新


  产权多元化和建立有效均衡的公司治理结构——企业外部产权创新


  7、实施股权激励的原则


  度身定制,  多层次,  公正、中立,  战略性与全面性


  企业战略角度,  人力资源角度,  财务角度,  法律政策角度


  模块四:股权激励实践及案例篇


  非上市公司股权激励:创业型股权激励、竞争性行业股权激励、传统行业股权激励等


  拟上市公司股权激励:法律、财务要求


  A股上市公司股权激励


 

      【公司简介】

      永乐国际金融控股有限公司 ,是一家专业的企业金融咨询、资本运作、上市实操辅导服务机构,为国内国际的金融资本提供优秀的对接平台,主要运营国内大中小型企业金融辅导业务,如企业金融咨询、上市顾问辅导、现金流调控等;提供国际金融市场风险投资的系统解决方案,涵盖金融信息及研究、培训和教育、技术分析及决策系统、机构金融服务等。公司致力于为国内企业客户提供专业的金融资本运作及上市辅导等服务工作,与国外多家金融机构和商业机构结成了紧密、良好的合作关系。
 
      凭借丰富的专业经验和卓越的服务能力,公司在企业金融面结合市场需求首次在国内提出金融战略、上市实操作辅导概念,充分体现“金融为企业创造财富,金融服务每一家企业”的服务理念。
为更好的推动中国企业金融资本运作的良性发展,公司将建成民间最大的金融战略、上市实操的连锁咨询机构,并致力将成为国内第一家批量辅导企业上市的企业机构!
 
      【导师简介】     
  
       蔡虹(招财猫金融资本实战专家,金融世家传人,互联网连锁战略专家,中国人民大学财政金融研究生,中国最早的投资银行专家,19年投资银行实战经验,任企业股份制改制上市主承销商、上市推荐人;参与十五家大型公司的股票成功上市及后续增发;参与上百家大中型企业改制重组;帮助企业创造超过230亿的财富。擅长以资本运作及金融杠杆手段设计财务优化、现金流加速、高效盈利模式、资产盘活、兼并收购、股权激励;互联网连锁金融杠杆;企业行销渠道建设、连锁加盟系统、A股、B股、创业板、境外上市辅导等投资银行业务。
 
      历任多家五百强企业金融上市顾问,政府机构金融顾问,操盘过的上市项目有:鄂尔多斯(市值百亿企业)/ 京东方(市值百亿企业)/黄石东贝等。其导师人大金融学院院长吴晓求为现任国家证监会发行审核委员会委员,导师人大金融学院院长陈雨露为国家外汇政策专家。合作伙伴及团队均为行业翘楚和顶尖的上市操盘专家。
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课程名称:永乐蔡虹《股权激励运用方案》总裁班
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