20年投资银行专家-蔡虹导师辅导大会！

　　成功辅导5000家企业，我们得出几个数据：

　　企业的发起人与股东的股份比例为：1/3、1/3、1/3的占12%！

　　企业的发起人与股东的股份比例为：50%、50%的占18%！

　　企业的发起人与股东的股份比例为：40%、30%、30%的占27%!

　　企业的发起人不到51%（拥有绝对控股权的）的比例为:68%

　　作为老板，如果你的企业也是类似上述的情况，请你一定要引起重视，这将是你企业随时的一个定时炸弹！

　　这绝对不是闻言耸听：像雷士照明、爱多VCD、小肥羊众多企业血淋淋的教训……

　　恭喜你来对了地方！请继续往下看：

　　蔡虹专家简介

　　她拥有：20年投资银行经验，是中国最早的投资银行专家，任企业股份制改制上市主承销商、上市推荐人!

　　她：操盘过15家公司成功上市、以及上百家大中型企业股份制改制与重组；

　　她: 擅长以资本运作及金融杠杆手段设计财务优化、现金流加速、资产盘活、兼并收购、股权激励！

　　她：操盘过的上市企业---鄂尔多斯(市值百亿 企业)、京东方(市值百亿企业)、黄石东贝 、山东鲁泰纺织、山东航空、香港雅天妮、杭汽轮、海王A股等及后续股票增发......

　　蔡虹专家以20年的股份改制与重组的实战经验指出：

　　1、股权只能预防，不能等问题发生再解决.当年的爱多VCD从27亿一夜变成0；

　　2、股权不仅仅是用来激励员工的，更大的作用是用来扩张市场，做产业整合，兼并收购；

　　3、股权是企业的命脉，请一定在专家的指导下谨慎操作；

　　4、整个股权架构中股权激励仅占总股本的5-8%；

　　5、股权激励是最后一招，不到万不得已不要随便激励；

　　6、如果你不是高手，请你永远把握控股权51%;

　　7、股权是动态的，不是静态，千万不要相信过去的经验，和书上的理论.

　　蔡虹专家辅导：惠州古堡湾房地产公司信用融资15亿；

　　东莞贤林橡塑制品公司运用供应链金融解决500万资金瓶颈 ；

　　广州碧云集团运用投资变融资的方式解决在国内开10000家店的启动资金；

　　万基洋参（上市公司）解决全国沃尔玛拖欠货款的资金瓶颈；

　　四川达州广告公司用仅有的10万现金半年开30家连锁公司；

　　广西韦明希医疗器械运用融资租赁一个月业绩翻3倍；

　　厦门团购网戴洪亮运用类金融的方式（模式堪比支付宝）资金沉淀100亿；

　　宝路通智能科技运用半年营业额从1200万轻松过亿；

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　　蔡虹专家辅导：东莞冠全食品运动翻牌连锁2个月时间开30多家连锁店；

　　深圳卡顿连锁半年时间店面翻3倍；

　　瑞红珠宝在国内各大城市机场开100家连锁店；

　　深华消防半年从4家分公司开到24家分公司；

　　云南“喜喜得”养发连锁从几家小店立志打造亚洲第一品牌；

　　新视线服装连锁在国内开300多家连锁连锁店；

　　万基洋参在国内开设10000家连锁店；

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　　如果你想：让你的生意处处都能以小资金撬动大项目？

　　如果你想：让你的企业拥有银行一样，强大的现金流体系？

　　如果你想：花极少的成本，一夜之间让你的加盟商，连锁店遍布全国？

　　如果你想：身边的能人大将个个全力以赴把你的企业当成终生事业？

　　如果你想：整合产业链，轻松快速建立自己的商业帝国？

　　请不要说你的企业很小？

　　蔡虹专家曾经说过：我们所讲的方法实战、实用。

　　“培训行业能讲的我都不讲，我讲的培训行业任何一个机构都讲不了。并不是要你企业从小做大了才来参加，而是运用我的方法，你就能成为大企业”

　　请不要说你没时间？

　　凡是参加过蔡虹专家辅导的90%的老板都不由自主的发出感叹：你们为什么没有早点通知我过来参加。蔡老师一天的辅导至少让我的企业多赚出5年的时间！

　　试问一下你：如果你创办企业当初的梦想还在的话；你真正想让企业做大做强的话？时间对你来说，应该不是问题吧？

　　这么高端的辅导，怎么收费？

　　蔡虹专家最大使命是批量制造500家上市公司，让中国的五星红旗插满全球的证劵交易所！

　　让中国500万家企业快速进入资本化运营时代！本次辅导为公益性辅导：仅收取200元场地费（含星级酒店中餐）

　　参会要求及如何报名？

　　（如目前存在如下问题：资金瓶颈、渠道建设、股权结构与激励）必须带上企业经营中的困惑过来参加。蔡虹专家将会现场给你企业实际的解决方案！

　　为保证辅导的品质：我们仅邀请50位企业家参加！立刻申请免费门票！

　　以下摘选部分蔡虹老师金融班学员真实案例供参考：

　　这不是你以前上的那种让你超级兴奋，回去不知道如何运用的课程，它是一个直接解决你企业问题的咨询辅导！他们比你先来一步，他们都创造了令人无法想像的奇迹！

　　企业越来越大，我发现越来越累，学过无数的课程，想解决企业内部中高层，外部渠道商的资金总控问题，多年来一直没有找到真正能解决我们问题的专家。直到2010年9月份 ，参加并经过蔡虹专家的辅导，运用蔡虹专家的方法优化了我们企业的现金流体系，让我以控股公司的模式迅速扩张企业，让我现在即使三个月不去一次企业，企业的效益反而迅速的增长，感谢蔡虹导师。

　　--------广东碧云集团董事长：温继优

　　我们去年只有1200万营业额，通过运用蔡虹老师信用战略、股权式扩张战略，半年营业额过1亿，成功与深圳顶级地产商合作，顺利签下东盟11国的马来西亚与新加坡城。学习的当天就在一个小时内签下500万的订单，并计划3-5内计划上市，非常感谢猫猫老师！

　　——深圳市宝路智能科技有限公司董事长：兴旺

　　10多年来，瓶颈多年来无法突破。参加了猫猫老师的学习，并花近百万请猫猫老师做我们的长期辅导顾问，并让我们高层全部前来学习。蔡虹老师让我真正明白了金融资本、兼并收购的力量，这是我以前参加到无数学习中都未学到的，令人没有想到是：我们半年后变了60多家店，现在不断地增加!并计划筹借国际美发学院，计划在2013年至2015年上市。（我们将改变中国美发业不能上市的局限）。

　　————-卡顿美发创始人：朱国杰

　　我是做服装培训的，但是发现这两年以来，我们始终无法突破。参加辅导后，才知道企业信用体系的重要性，我们借用国际着名服装设计师的信用，开设中国服装业前所未有的最新服装设计创艺做图书室租用业务，7月份开始测试非常成功，3小时创下了百万销售额，非常感谢蔡虹老师！

　　————广州蓝色时空服装企业顾问有限公司总经理：钟亿

　　我们是传统的制造业，给很多大型商场供货，投入成本非常大，资金周转非常困难，去年底公司资金缺口高达500万以上，十分危急之下，11月参加到猫猫老师的辅导，老师将梳理公司的现金流体系的方案给到我，我不相信，没有去做，负债越来越大，今年5月抱着最后一丝希望去看看，老师的再次劝说之下，半信半疑的去用了，没想到一下子就解决了500万资金缺口，还拥有了源源不断的现金流，并与银行达成合作。感谢猫猫老师拯救了我的企业。

　　———东莞贤林橡塑制品有限公司：李木林

　　基于中国顶尖的保健品上市公司，难免常常遇到现金流周转、市场渠道因素的长期困扰。通过蔡虹导师的辅导，让我们知道如何运用国际上先进的资本运营的方法来优化的企业现金流得以健康的发展，运用翻牌连锁等先进的市场扩张法让我们在市场更加稳步快速的发展。

　　--------万基洋参创始人：金颂

　　曾有世界顶尖同行找我们合作，因为不懂股权，害怕别人收购，不敢与之合作，参加辅导后，我们运用蔡虹战略投资、总分公司现金流管控系统，成功与世界第七大同行，让我们一年时间内迅速走向全国，在成都、重庆、 广东等地开设了24家在型公司，并有同行和大客户不断愿意主动与我们合作 ，现在我们已经远远领先于其他同行。                                                                                                                   -                                           --------深圳市深华消防设备工程有限公司：曹世锋

　　l  还有1000多家企业，无法一一列举......

　　l  蔡虹专家是全中国唯一一位愿意帮您并有能力、有强烈意愿帮你的专家.

　　l  因为她不是讲师，她是投资银行专家，她会全心的辅导你的企业，做强做大做上市.（蔡虹专家属金融服务组，一般上市公司金融服务会占有5%的原始股）

　　l  就算你不想上市，对于你企业的成长，这是你必须抓住的机会。