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序号 |
类别 |
培训课题 |
课
时 |
培 训 目 标
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1 |
营销
基础 |
营销员素质培训 |
7 |
提高基本素质 |
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2 |
营销流程设计 |
7 |
学会设计营销流程 |
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3 |
交流 沟通 与营销 |
7 |
改变传统，掌握交流沟通技能 |
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4 |
电话营销技能训练 |
7 |
掌握电话营销技能 |
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5 |
会议营销技能训练 |
7 |
掌握会议营销技能 |
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6 |
优质服务与顾客感动 |
7 |
服务心态及技能提升 |
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7 |
渠道拓展与招商策划 |
7 |
渠道技能与招商策划 |
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8 |
营销攻心与博弈 |
7 |
掌握营销心里学及博弈技能 |
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9 |
谈判力 |
7 |
掌握谈判的五大能力 |
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9 |
营销战略与企业文化 |
7 |
营销战略制定与企业文化制定 |
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10 |
经营
管理
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经销商经营管理培训 |
7 |
企业经销商经营管理技能 |
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11 |
店长的经营管理之道 |
7 |
店长经营管理技能 |
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12 |
管理者与人格魅力 |
7 |
人格魅力的形成原理及技能 |
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13 |
企业经营之道 |
7 |
企业经营技能 |
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14 |
经营团队之迷 |
7 |
团队建设技能 |
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15 |
思维
与战
略 |
创新思维训练 |
7 |
掌握创新思维模式及方法 |
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16 |
领导与系统思维 |
7 |
领导技能与系统思维 |
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17 |
情商与领导力 |
7 |
情商的分析及领导力的形成 |
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18 |
团队执行力 |
7 |
团队的建立与执行力的形成 |
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19 |
六维思维空间与企业战略 |
14 |
掌握六维思维空间技能及企业战略建立的技能 |
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20 |
经营
思想 |
如何建立企业家思想体系 |
7 |
建立企业家思想体系 |
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21 |
中国最需要什么？ |
7 |
学会掌握中国人的文化核心 |
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22 |
用什么去影响中国人？ |
7 |
中国人性特点分析及关键把握 |
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23 |
中国人的经营问题 |
7 |
掌握中国经营技能 |
企业内训服务程序：
1、企业填好由武汉大贵诚管理咨询有限公司设计的“培训咨询表（内训）”
2、由杨明国专家团队根据企业要求写出培训大纲
3、由企业确认所培训的内容和大纲是企业所需要的
4、双方达成协议
5、由专家团队将大纲深化讲课PPT
6、确认培训场地和时间
7、确认主持人及培训辅助工作
武汉大贵诚管理咨询有限公司是一家专业企业经营管理咨询公司，营销培训、营销策划、创业咨询是公司的主打服务项目，公司的团队有营销专业的硕士、博士、博士生导师以及名企老板，外企营销经理等。
武汉大贵诚管理咨询有限公司的工作是：让营销者树立营销观念、掌握营销技巧、参加营销实战、管理营销团队、取得营销成功；为企业开发营销课程、开展营销培训、推荐营销高手、提供营销资讯、协助营销管理、制定营销方案等。
武汉大贵诚管理咨询有限公司的特色是：不仅仅培训营销理念、营销技巧，更主要的是为企业解决营销中的问题。
武汉大贵诚管理咨询有限公司的根本作用在于对企业的现有状况把脉，将您公司的客户、您公司的员工与您公司的产品结合起来，开发出适合企业实际现状的营销课程、制定出适合公司发展的营销方案。所以，我们的培训是咨询式培训，我们的咨询是培训式咨询，我们的工作是咨询与培训的结合，我们的目标就是实现您公司的业绩上升。