百思特在多年的人力资源咨询实践中发现，随着企业规模的不断扩大，或者企业按照集团化方式运作的企业，纷纷开始构建战略与目标体系，计划体系，预算体系，绩效体系；但是非常突出的问题是这四套体系往往孤立运作，且直接没有形成有效的接口，无法真正实现战略的目标的落地，无法实现压力机制的无依赖层层传递；更有甚者在内部的管理流程中往往建立四套相关的管理流程，程序复杂，授权不清，责任不明确，且没有集成的决策支持和数据保障机制，最终结果是管理效率低下，业绩目标很难实现，企业的经营活动、成本控制无法形成协同效应。
百思特顾问团队在系统研究世界一流标杆企业的经验基础上，结合国际咨询领域的优秀成果，开发了针对中国企业特点的将战略目标、经营计划、预算管理、绩效体系有效集成的四维一体绩效模式。这套体系已经在诸如IBM、华为、中广核集团、贝特瑞等等国内外一流企业广泛得到应用，实践证明效果非常明显。
广州市钡特管理咨询有限公司成立于2003年，是中国认知度和美誉度最高的专业性培训咨询公司之一。全国首家专业聚焦于服装服饰、家具建材、家纺布艺、医药化妆品、百货超市、电器通讯等品牌行业终端管理、门店经营管理的培训及咨询公司。广东省企业培训协会常务理事单位。
公司拥有20多位国内外顶尖实战派专家队伍，多年丰富的课程研发经验，大量的成功案例证明钡特能为客户提供专业、系统、优质的培训及咨询服务。
多年来钡特先后获得多项国内外权威部门授予的认证和荣誉称号：第二届品牌建设高峰会暨十大领袖品牌颁奖典礼荣获中国教育培训行业最具潜力品牌奖（2011年）、广东省专业性优秀培训机构（2010年）、国家职业店长（卖场管理师）资格认证标准和教材编制单位、中国门店管理专家、中国零售业黄埔军校、中国经济联合会培训委员会委员单位、国家职业店长资格认证培训中心、中国企业教育培训机构百强、中国管理咨询行业客户满意十大品牌等等。帮助中国零售终端管理走向专业化、国际化是钡特公司的使命。
公司成立以来，成功举办《店面专业销售流程与技巧》、《店面营销战略高级研修班》、《陈列是金》、《打造高盈利终端》、《高产能店长十项修炼》、《PTT国际店面讲师培训》等相关公开课程一百多场，参加学员8000多名，并为3000多家品牌、零售企业提供内训及咨询服务，深受客户好评。
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