通过一个季度的销售和库存数据,引领各位共同了解如何合理化控制库存,并通过基础指标管理,以及预期的目标控制和渠道管理,提前避免库存陷阱,让生意更有持续性和抗风险能力1、通过数据发现问题:a.库存控制 b.指标管理:库销比 售罄率 毛利率等 2、 运营规划 :a、目标管理b、渠道控制。
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。
军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司,围绕与培训主题相关的经营活动,完成演练与学习,达到共同提高的学习目的。
沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程,目前,沙盘模拟培训已风靡全球,成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。
企业发展过程中难免会遇到利润率下滑、资金链紧张、部门缺乏合作、中基层执行力不强等问题。能够提前发现、预防并适时地解决这些问题的能力,依赖于企业管理者的经营能力。
直观阐释企业问题的形成原因,确立正确的解决问题的思路与方法,深刻理解并掌握经营理论与经营技巧,提高经营决策 能力与组织管理能力,采用沙盘课程的培训效果非常明显。
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