首席讲师

　　着作及研究成果：

　　清华大学出版的《质量管理小组活动基础·工具·技巧》

　　机械工业出版社《怎样当好班组长》。

　　讲师背景：

　　实战生产管理专家，高级工程师，享受政府津贴的优秀专家，中国管理科学研究院特约研究员，曾任河南省质协常务理事、QC小组工作部长。拥有36年的管理经验，先后在大型国有企业、民营企业、美资企业工作，对生产、现场问题有深入的研究，具有丰富的实战经验，广受学员好评。   主讲课程《现场管理的十大利器》

　　周云

　　工程硕士，香港理工大学MBA

　　AACTP(美国培训认证协会)认证讲师

　　清华大学CEO及运营/生产总监班主讲教授

　　惠普HP中国供应商培训项目首席技术顾问

　　讲师背景：

　　曾任美晨集团行政运作总监、环球食品（中国）有限公司厂长、嘉亮（国际）有限公司厂长、可口可乐生产经理

　　曾深入众多制造业企业从事咨询和研究，2002年开始从事培训工作，培训学员超过25000人次    主讲课程《高效成本控制与价值分析》

　　李革增

　　国内实战型培训专家

　　领导力培训专家

　　美国AITA认证国际职业培训师

　　讲师背景：

　　多年从事企业高层管理与咨询工作经验，在德隆集团、深高速、美国“MOTHERS”、众人行管理咨询等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位   主讲课程《中高层全面领导力》

　　讲师蔡林：

　　企业问题分析实战专家、高级管理咨询师

　　培训行业首届全球500强华人讲师之一

　　荣获2010年度“中国品牌讲师”称号

　　讲师背景：

　　曾任车间主任、技术设备科长、生产管理副总、销售经理等管理职务。在20多多年管理咨询、管理培训经历中，先后担任客户服务经理、培训经理、人力资源部经理、咨询项目总监等管理职务。积累了丰富的管理经验，并结合企业实践融会贯通形成了一整套适合中国国情操作性极强的管理方式。主讲课程《成本压缩·工厂淘金》

　　安泽峰孝介绍：

　　日本TPS丰田生产模式和精益改善大师

　　毕业于日本早稻田大学  理学学士      教授   

      工厂经验：27年，咨询经验：5年，中国实践：9年

　　制造型企业的精益改善大师，拥有27年的精益生产

　　管理和改善经验，为企业辅导了500多个精益改善项目，经济效益过亿元。

　　制造业精益改善大师、新厂建设精益规划和快速达产达效、现场精益管理改善· 库存成本降低、设备快速换型 、设备利用率提升。

　　闫静

　　清华大学特约讲师

　　惠普中国地区商学院财务讲师

　　西门子管理学院(SMI)资深财务讲师

　　讲师背景

　　闫老师多年从事企业培训工作，具有多行业的教学培训经验。闫老师具有优秀的表达及沟通能力，她的培训课程条理清晰，层次分明，实用性强，互动性突出，授课满意率达90％以上。作为一名企业培训顾问，她既具备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富经验见长；她的财务课程经过精心设计，深入浅出，用通俗易懂的语言讲授出财务管理的深奥理论，把各种财务知识的内在联系层层剥离给学员，给学员带来巨大冲击，使学员可以迅速地将培训内容转化为工作技能

　　蒋维豪

　　台湾精益大师，

　　台湾文化大学国际企业管理研究所硕士，

　　复旦、交大等大学总裁、总经理EMBA班常年客座教授。

　　现任中国管理科学研究院企业管理创新研究所副所长，台湾工商管理学会理事。

　　讲师背景：

　　曾任美国Greatview(魁钺)全球控股公司 执行董事兼亚太地区副总裁，新加坡Pelagic Group 咨询集团中国地区首席代表，曾经担任 台湾丰年公司果糖副总经理，台湾奇盟化工公司总经理，台湾奇孚压克力(奇美关系企业)总经理，台湾工商管理学会理事/顾问，台湾企业经理协进会（台南分会）理事/顾问，拥有十分丰富的高层企业管理实战经验。