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中旭王笑菲《资本运作财务战略》总裁班


来源:总裁吧 www.ceoba.com
 
机构名称:中旭股份合作伙伴(城市会)
主讲老师:王笑菲老师
联系电话:0755-88842400
联系QQ: 80007724
E_mail:80007724@qq.com
联系地址:深圳市福田雷圳大厦12A05
咨询电话: 0755-88842400  0755-83692700  0755-88844436
    
 

 

     课程介绍

  资本运营与财务战略


  一、资本经营与财务战略


  1、资本经营形成的基础


  资本经营是出资人为获取资本报酬而投出资本,监管资本的运用,并对存量资本进行调整的过程。它反映的是出资人与受资人之间的经济关系。


  (1)资本经营是以两权分离为基础的。在投资活动中,我们可以把投资区分为出资性投资与生产经营性投资。其中出资性投资建立在两权分离的基础上,结果使得出资人出资的初始动机就是为了建立一种资本关系,也必然对受资企业运用其资本的情况进行监管。从而,形成了出资人对受资企业运用资本的情况进行监管的行为,具备了资本经营的特性。


  (2)资本经营是以资本转移为前提的。纵观资本转移的历史,我们可以得到以下结论:


  第一,资本转移从必须以资产转移为前提,到只需依资产评估定价,到通过股市由市场定价,经历了一个越来越独立于资产经营的过程,而且形成了完全独立的市场。


  第二,由于资本市场(股市)的独立存在,资本(股票)可以被买卖,相应形成了资本利得,它是资本经营的独立收益形式。


  第三,资本经营之所以能取得资本利得,是因为通过存量资本结构调整,能在全社会范围内重新组配资源,使资源能得到更加充分的利用。否则,只能实现单个企业资产经营的效率,不能实现全社会资产运用的整合效率。


  2、资本经营的形式与财务战略的制定


  (1)从资本经营主体分,可以分成终极出资人的资本经营、专业资本经营和兼营资本经营。


  (2)从资本经营的基础来分,可以分为以资产重组为基础的资本经营,以管理重组为基础的资本经营,以经营重组或市场重组为基础的资本经营和纯粹的资本经营。


  (3)从资本经营的结果来分,可以分为收购兼并型资本经营、合并型资本经营、分立型资本经营。


  (4)从资本经营的实现手段来分,可以分为以无搏有、以小搏大。


  (5)从资本经营的目的分,可以分为为谋求资本利得的资本经营和为谋求投资利润的资本经营。


  在以上各种资本经营形式的分析中,我们可以分别得到企业制定财务战略(具体体现在融资、投资和分配的各个环节中)的理论依据和规划起点。


  二、战略的表现与风险的识别——会计报表衍生体系


  1、会计报表——站在所有者的立场


  (1)资本保全——资本数量保全、资本质量保全


  (2)资本增值——资本数量增值、资本质量增值


  (3)投资风险


  2、会计报表的衍生体系


  (1)资产负债表是基础报表


  (2)为了说明利润的形成原因而形成的报表体系


  (3)为了说明资产负债表中每个项目的数量变动而形成的报表体系


  (4)为了说明资产负债表中每个项目的内在质量(变现能力或流动性)而形成的报表体系


  三、战略的落实与风险的控制——企业制度的选择


  1、企业变迁:制度的演变、规律、及选择


  2、公司治理:公司治理、内部控制风险管理的整合,建立有效的内部约束


  3、预算管理:有效管理整合机制


  4、出资者财务:母子公司管控策略


  5、企业再造:以价值为基础的岗位、组织、流程再造

 

咨询电话: 0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436
    
 
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课程名称
中旭王笑菲《资本运作财务战略》总裁班平时班招生
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