老师的简介
周嵘老师有十三年来长期从事企业一线销售的丰富实战经验，并花大量的时间、精力、财力去研
究销售方法技巧及训练工作，其开发的《面对面顾问式销售》、《成功—先从优秀员工做起》及《销
售经理训练营》课程风格简单、易学、明快、清晰，内容极富实战性。
国内顶尖销售训练师，制造效果的博士，曾担任过数家公司的销售顾问、市场总监及营销副总，
有在深圳十一年从事二十多种产品销售的丰富经验。
期间专门投资多年的时间和数十万的资金致力于亚洲成功学权威陈安之老师、世界潜能开发大师
安东尼·罗宾、世界顶尖销售大师博恩·崔西、世界第一名汽车销售冠军乔·吉拉德、世界第一名房地产
销售冠军汤姆·霍普金斯、世界人际关系第一名哈维·麦凯等世界级顶尖人物的成功理念及实践精华的
研究与学习。
在掌握其精髓的同时付诸于实践，多次在全国各地作巡回演讲，帮助无数的企业增强竞争力，提
升业绩，增加收入，受到企业和学员的一致好评。
《整合天下赢》对企业、老板、整合的要点展示
一、对做企业
1、为什么做企业？不言而喻，赚钱！所以，要合理利用一切规章、一切政策、一切漏洞、一切
机会赚钱。没有原告，就没有被告。富人是被告思维，穷人是原告思维；
2、企业发展有三个阶段：活下来、活得好、活得久。而这些问题都是老板的问题，不是其他人的问题；
3、过去有人说，做好企业有三个基本要素：项目好，资金足，团队强。这是个伪命题。因为，
没有什么不赚钱的项目，只有不会赚钱的人；此外，世界上没有这样样样都好的行业、产品和企业，
那不现实；
4、有人说，过去钱好赚，现在迟了，生意不好做、钱不好赚了。不对，现在也到处是机会：现
在中国是一个不成熟、动荡的、巨大的市场，孕育了大量的机会；现在法律法规还是不健全，资源分
配的不确定性；消费者不成熟、不理性，给了我们很大的空间；
二、对于老板
1、老板不是全才，也不是所有人都能当老板，老板是天生的。但是，企业要发展，老板必须超
越自己；老板不能超越、公司也不能超越；
2、对于问题有三句话：所有问题都可以解决；每一把锁，都有打开他的钥匙；不是问题解决不
了，只是你没有找到解决他的办法；
3、企业做强做大的核心要素是什么？是人，是领导人！卓越企业家与小老板之间的差别就是思
维！老板不改变，要下面的人改变，那不可能。做老板的要敢于承担责任；
4、对于企业的人才，不要指望外部、空降，还是自己培养实在。什么是人才？和你一条心的人
就是人才。不要招仅仅是你喜欢的人，他不喜欢你没有用的；要招喜欢你的人，这样，你喜欢他，那
就是你想要的人才。所以，不要随便淘汰人；
5、不是你的东西卖不出去，而是没有找出卖出去的方法；
6、企业小不重要，重要的是老板的决心；关键的不是你有没有把企业做大的智慧，关键是你会
不会学习通过整合把企业做大的智慧；
7、在一定意义上，也可以这么说：老板就是定战略、整合、用人、分钱！
三、关于整合
1、企业发展有三个结果：整合别人、被别人整合、破产倒闭（或挣扎在底层），现在家电行业
已基本整合完毕，家具、医疗、房地产等正在整合，资源整合是一种不可抗拒的趋势。
2、名人论整合：
纵成必霸、横成必王-----韩非子
要和比自己强的人合作，而不是和他战斗----卡内基
一个人整合能力的大小，决定了它成功的大小----郎咸平
一个企业90%的资源都是整合出来的-----牛根生
有人不是珍珠，他是一根线，他能把那些珍珠串起来，做成一条光彩夺目的珍珠项链，那人就是老板！---------柳传志
3、李书福为什么能“蚯蚓”吞“大象”？整合！吉利是中国三流品牌，沃尔沃是世界上一流的
品牌，简单并购几乎不可能，李书福首先和大庆谈，成立一家股份公司，吉利占34%，又和上海谈成
立一家公司，吉利占45%，这两家公司在成立一家公司，吉利占大股了，这家公司并购了沃尔沃。
4、所以，小企业是折腾出来，大企业是整合出来的！整合不是你吃了我，我吃了你，而是双方
利益最大化！
5、整合不仅仅是项目整合，产品的价值链都可以整合，从设计就可以开始，可以整合客户、整
合客户的资源、整合品牌、整合人脉等等；
6、管理也可以整合，山东滨州亚泰雅德动力配件有限公司，通过整合，整合了一个日本丰田的
高管，从而整合了进入丰田的机会、进入日本的机会、做成亚洲第一的机会、整合了新的管理模式的
机会。
7、不在于你缺什么，而在于你把它整合出来；
四、客户反馈
周嵘在中国企业超速赢利总裁班的课堂上对他的学员说：“一个企业的发展不在乎你缺少什么，
关键在乎谁拥有你缺少的，如何把缺少的整合回来。”这就是本次周嵘演讲的核心——资源整合与策
略联盟。
一个极具传奇色彩的人物，从入城打工找不到工作的农民工成长为50多家分公司的老板，周嵘在
演讲时引用了世界第一行销大师——杰·亚伯拉罕的名言：“假如只留下一个策略用来经营下半生，
那就是资源整合。”
如何通过资源整合来管理外部合作伙伴、资金、客户、团队、政府资源、媒体资源？这对于企业
的成长而言意义非凡。
天美健国际健康科技有限公司经营的产品是健康营养品，处于目前全球公认的朝阳产业行列。董
事长陈晴对记者说：“周嵘的讲话对中小企业发展具有实际意义，更早意识到整合的紧迫性才能加快
品牌的建设，而这也是推动民族企业崛起的关键。”“我们的目标是做成行业的No.1，我也相信目标
的实现肯定离不开资源的整合。”陈晴对企业未来充满信心。
西安千家饮食投资管理有限公司董事长张凯同样对资源整合的重要性非常肯定。“一个企业成长
处处需要整合，目前很多公司明白这样的思路但是却对实际的操作步骤并不清楚，而周嵘老师的培训
将整合过程明晰化。听完周老师的课，我就将公司的人力架构进行调整，相信公司可以迎来更大的进
步。”
很多学员表示，周嵘的演讲给很多企业精英信心，令处于不同行业不同发展阶段的公司在未来面
临时间和金钱投资的选择时更具启发性。
下来跟大家分享一些心得感受。为什么和大家谈资源整合，为什么整合，三个目的。
1、达成目标。
2、快速达成目标。
3、不但达成目标，还可以快点，更轻松达成目标。
周嵘老师的简介：
中国培训行业资源整合第一人
中国培训行业第一名公司创始人
《整合天下赢》品牌创始人
中国培训行业学习卡模式创始人
中国营销学会副会长
中国培训界十大领袖
深圳特区之子
被誉为“最受欢迎的中小企业问题诊断解决专家”
率领团队为5万多家企业服务过，亲自服务指导过1500多家企业！
周嵘老师有十三年来长期从事企业一线销售的丰富实战经验，并花大量的时间、精力、财力去研究销售方法技巧及训练工作，其开发的《面对面顾问式销售》、《成功—先从优秀员工做起》及《销售经理训练营》课程风格简单、易学、明快、清晰，内容极富实战性，深受学员（企业）好评。
联盟简介：
1、“整合天下赢”课程
资源整合策略与方法传播与资源现场整合短期平台，通过整合天下赢的课程了解资源整合理论及现场感受资源整合这企业经营原子弹的威力，一年内不限次数免学费复训
2、“资源整合同学会”
整合天下赢当地同学复习资源整合及同学相互了解建立信赖整合资源的平台，每月一次
3、“资源整合联盟”
资源整合联盟成员集学习、咨询、交友、家庭休闲、高端整合资源平台，每月两天由周嵘老师亲自整合政府及专家在灵山秀水之间为资源整合联盟成员现场解决企业凝难杂症，整合高端资源
4、“资源整合之家”会所
盛世纵横国际资讯集团及当地资源整合核心合作伙伴共同成立专门为资源整合联盟会员整合资源的长期平台，为会员展示资源及寻求资源的专业长期平台
5、“资源整合网站”
整合天下赢同学上传资源供需资讯及查找资源的专业网站
老师最近开课信息：
8月11日 — 14日 东莞 《整合天下赢》 课程地址：中国·广东东莞·华尔登国际酒店
8月25日 — 28日 沈阳 《整合天下赢》 课程地址：中国·辽宁沈阳·金冠热带雨林酒店
9月06日 — 09日 北京 《整合天下赢》 课程地址：中国·北京市·四季御园国际酒店
9月25日 — 27日 重庆 《整合天下赢》 课程地址：中国·重庆典雅戴斯国际大酒店
10月18日 — 20日 深圳 《整合天下赢》 课程地址：中国·深圳小梅沙大酒店
10月27日 — 29日 南宁 《整合天下赢》 课程地址：中国·南宁
11月15日 — 17日 北京 《整合天下赢》 课程地址：中国·北京
11月27日 — 29日 广州 《整合天下赢》 课程地址：中国·广州
资源整合国际研究中心：
资源整合国际研究中心是一家以研究资源整合理论与实践方法为主要方向的国际化专业研究机构。它与盛世纵横企业顾问有限公司同属盛世纵横国际资讯集团旗下单位。
中心在国内外资源整合传播与实践者的共同期盼中建立起来，旨在研究如何运用资源整合的理论与方法促进企业之间，城市之间，境内外之间的交流合作，对资源整合在国际舞台上的传播起到了推动作用。
中心将选址设在首都北京拥有两百余年历史的清朝海都府，海都府当年监管海上对外商贸，与中心“资源整合国际化”的研究方向不谋而合。可谓古往今来，交相辉映，志同道合，异曲同工。
经过一系列的资源整合，中心吸纳了来自全国各大知名学府的专家学者担任中心专家，目前专家团已达数十人，为资源整合的理论研究打下了坚实基础。他们致力于研究高端人才整合、资金与项目对接、渠道建设、人脉关系、媒体资源、智慧顾问、品牌策划、企业培训、团队打造、营销策略、厂房和土地配置、内部管理、人员输送、专家、技术、盈利模式、和谐家庭指导、子女教育、健康管理等众多领域的资源整合理论及落地方法等问题。
中心目前已承担起资源整合的社会传播工作，并将许多研究成果运用于资源整合的实践当中，受到多位领导的关注与肯定，为推动资源整合的发展与应用迈进了坚实的一步。
客户反馈 ：
本次共带公司五十几个团队成员参加周荣老师的课程，原本设定的今年的目标是在去年的基础上提升20%，上完课后，大家主动提到50%。
--步步高集团郴州分公司 总经理 何优林
我们公司这几年快速发展，跟全体成员都参加过周嵘老师的课程（至少两次）、我本人参加的八次课程是分不开的。
--广州爱买服饰有限公司 总经理 刘月梅
本次带20个伙伴参加周嵘老师的课程，确实对我们的工作有非常大的帮助！
--TCL电脑（TCL数码电子事业本部）西南片区总经理 唐遇春
这么简单的方法我怎么想不到！就这一点上的调整和改变，今年的生产量至少可以增加三千万！
--佛山辉煌不锈钢有限公司 总裁 王文辉
我们的团队已多次参加周嵘老师的培训，对我们企业的帮助很大！
--深圳市建邦塑胶五金制品厂 董事长 许志强
学员反馈：周老师的演讲风趣、幽默、条理清楚、见解精辟，举例比喻无不叫人拍案叫绝；而且他的销售实战经验丰富，有深厚的功底，有很强的专业水平及深度。理论与实践及操作技巧相结合，切合实际，令人大受启发，能够结合实际解决我们在工作中遇到的问题