李在荣介绍:
★首席精益管理专家
★服装项目总管
★效率提升专家
首席精益管理专家,生产管理研究组组长,高级咨询专家。拥有精益管理专家、IE工程师,服装工程师等职称。
上世纪80年代毕业于(上海市)中国纺织大学服装专业(本科,学士),后读中山大学工商管理硕士(MBA)。
从事管理工作二十多年,拥有十五年的大型外资企业副总级以上的高层管理经验。服务过的企业规模均在1500人以上,年销售额在1亿至20亿。
服务过的知名企业有:
1、1999年进入香港晶苑集团外协加工厂导入精益生产管理方式。
2、2004年中国500强企业—康妮雅集团中山市金都制衣有限公司,任职生产总监兼技术总监,主推“精益生产管理“,员工1000多人。品牌是“康妮雅”,家居服。
3、有2009年国家主席胡锦涛视察企业—新加坡圣美欧集团青岛圣美尔纺织服装集团,任职总经理助理,主管“精益生产管理“推行,四家分厂,2000多人。自主品牌有“St.Meer、YESBOSS、Othree、KANAJI”。 ODM/OEM品牌有“德国-HUGOBOSS,意大利—Prado”,男士西裤、休闲裤、衬衫。
辅导过的知名企业:中国着名婴童品牌“婴姿坊“,帮助“婴姿坊”婴童品牌一年同比业绩翻番(从1亿提升到2.3亿)
擅长:精益生产管理、精益供应链的管理、绩效管理、教育培训及创办企业大学。
成果:
1、近期辅导裕嘉公司利润从原来的11%提升到现在每月20%左右。
2、辅导多家中小企业有效地落地式推行“管理及效率提升系统”,有效提高生产效率--25%,降低成本--5%,提高产品质量(一次性合格率达到98%以上),缩短交期(确保准时交货率达到100%)。
擅长辅导行业:纺织服装。