郑老师

　　领航商学院院长、IPO治理课题组组长、领航咨询（中国）集团有限公司董事长、总裁、首席IPO顾问

　　荣誉:目前正为多家正准备IPO的公司进行深度咨询与辅导，受到了客户的高度评价与欢迎，咨询效果以：“实战、实效、实用”响誉客户的心灵；

　　2005年度曾被媒体评价为“咨询行业的黑马”，2006-2007年度曾被某教育集团评为：“最佳总经理”，2008年度被媒体誉为：“津门十大名嘴”，2009-2010年度被EMBA学员评价为：“最受EMBA学员欢迎的辅导顾问”，被政府领导和相关行业单位评价为：“最具咨询实力的咨询专家”，被投行评价为：“最具投资价值的CEO” ，2011年公司被行业和媒体评为：“中国最具市场价值的十大管理咨询机构”。其所带领的领航咨询集团也在不断创造投资、咨询、培训行业的传奇，正在不断地高速发展。在从事咨询行业的近十年中，曾为中国数百家500强企业提供过培训与商学院体系构建，为数十家成长型企业提供过系统的管理咨询，为正准备IPO的企业提供上市治理、PE值设计、融资策划、上市前的并购与重组等投行业务。

　　学术：2004-2005重点研究培训与商学院构建，2006-2007年重点研究公司治理与人力资源量化，2008-2009年重点研究管理模式定位与量化，2010-2011年重点研究商业模式研究与设计、及IPO企业战略重组、人力资源重组、营销重组和生产重组，针对成长型企业和准上市公司的现状，研究与总结了一套独特的咨询系统

　　现任：领航咨询(中国)集团有限公司副总裁、高级培训师、咨询项目总顾问

　　背景：国家职业经理人、二十年职场经历，具有10年企业高管实战经验与12年系统管理咨询丰富经验，专注于企业内部各项管控体系的研究，曾任浩伦农业科技集团有限公司（香港联交所01073）副总经理、厦门磐基地产投资有限公司、厦门磐基物业管理有限公司、厦门华祥苑实业有限公司、香港南亚集团（香山国际游艇会）人力行政总监、厦门喜嘉置业有限公司（香山国际游艇项目）物业总经理等职务，曾荣获“厦门市共青团青年突击手”、惠安县“优秀企业领导”荣誉称号，并多次获得企业优秀职业经理人殊荣。

　　专长：企业上市（IPO）管理体系咨询设计与优化辅导；配合企业上市战略指引与公司治理能力的全面提升与发展，擅长战略规划、组织架构设计、企业现代人力资源全面整合优化、薪酬管理、绩效激励、职业规划、培训体系建设、内控制度、流程管理、市场营销策划、品牌推广、全面生产质量管理、项目管理、企业文化等专项模块。

　　专项：负责咨询项目整体推进、把握模块整体框架、方向和项目质量、实施项目各职能部门工作分析与效能建设及执行的有效督导，从战略角度对各咨询进程管控，落实战略管控指标，辅导、培训、落实咨询成果的执行、效果评估与持续改善，协调推进各管理体系的有效完善。

　　品牌内训课程：1、《阳光心态与责任思维》（EDP、内训课程）；2、《组织蜕变魔鬼训练营》（EDP、咨询式内训课程）；3、《高效团队的协作沟通》（EDP、内训课程）；4、《铸就高效团队执行力》（EDP、内训课程）；5、《从优秀到卓越》（EDP、内训课程）；6、《管理者的角色定位和认知》（EDP、内训课程）；7、《团队精神及忠诚度》（EDP、内训课程）；8、《磨练坚强意志》（EDP、内训课程）；9、《时间管理技巧》（EDP、内训课程）；10、《职场礼仪及服务技巧》（EDP、内训课程）；11、《目标管理与效率倍增》（EDP、内训课程）；12、《MTP管理层能力发展训练课程》（咨询系统课程）；13、《薪酬设计与劳动法规避》（EDP、内训课程）；14、《8090后员工关系管理技巧》（EDP、内训课程）

　　培训风格：体验式教学，互动性强、满意度高；咨询式辅导、化繁为简、实用实效。

　　咨询风格：高效沟通、系统整合，聚焦务实、扫清内耗、有效改善；

　　典型客户：

　　鞋服纺织：福建特步集团、福建匹克鞋业、福建海天轻纺

　　地产行业：香山国际游艇会、磐基国际、福建三木集团、闽武建筑设计

　　农资行业：福建超大集团、浩伦农科、坤晟农业、绿源植保、国农农业

　　物业行业：磐基物业、喜嘉职业、新三泽物业

　　食品行业：福建百洋食品、福州蒙牛、鲤鱼门餐饮、华祥苑、华莱士、

　　交通行业：福建国航远洋集团、福州汽车南站

　　通讯行业：厦门移动、恒利来实业

　　其他行业：福建东南快报、华阳超纤、康强体育、乔登美语

　　领航咨询(中国)集团有限公司高级咨询师，项目总顾问

　　职业经历：

　　17年职业经历，历任国有大型企业人力资源主管、上市民企人力资源经理、管理咨询公司顾问、项目经理、项目总监、合伙人等职

　　专注领域：

　　企业战略与目标规划、组织与流程设计、企业绩效提升与人员素质提升（职位、绩效、薪酬、培训、人才规划、成长辅导、素质提升等）等企业系统解决方案设计与辅导应用

　　咨询风格：

　　务实、实效！不讲道理，只求效果！

　　把每一个咨询辅导项目均作为一个精品工程、唯一项目去用心经营，共创企业方与顾问方长期合作共赢的事业伙伴平台！

　　咨询服务客户：

　　10年管理咨询经验，为福建、四川、湖南、湖北、辽宁、吉林、甘肃、广东、广西、山西、重庆等11个省（直辖市）电信、电力、烟草、金融、IT、品牌鞋服、医药化工、生产制造、旅游等行业60余家企业，提供过系统的企业管理咨询服务。

　　其中部分咨询案例如下：（由于保密协议，部分企业名称不能提供）

　　·电信行业咨询案例：

　　四川.德阳移动   胜任能力模型构建与应用咨询项目

　　四川.南充移动   绩效管理咨询辅导项目

　　湖南.怀化移动   大客户中心服务管理能力提升咨询项目、基于素质模型的管理人员培训发展体系建设项目

　　湖南.永州电信   岗位评价辅导咨询项目

　　福建.厦门移动   绩效管理咨询项目

　　辽宁.沈阳移动   人力资源审计咨询项目

　　甘肃.甘肃省移动 地市公司高管竞聘项目

　　广东.东莞移动   客户经理培训课件开发咨询项目

　　山西.山西省移动 营业厅服务营销提升咨询项目

　　重庆.重庆移动   营业厅服务示范基地建设咨询项目

　　辽宁.阜新移动   区域经理基于素质模型的招聘选拔与绩效薪酬项目

　　辽宁.营口移动   企业管理全面诊断项目

　　烟草行业咨询案例：

　　湖北.某烟叶公司 绩效管理咨询项目

　　金融行业咨询案例：

　　湖北.某市工商银行   组织结构优化咨询项目

　　福建.某金融企业集团 组织与战略规划咨询项目

　　医药化工行业咨询案例：

　　福建.福建某化工股份有限公司 培训体系搭建与经理人队伍培养项目（上市民企）

　　IT行业咨询案例：

　　福建.福建某IT公司 分公司创立整体企业管控体系构建项目

　　品牌鞋服行业咨询案例：

　　福建.某集团   能力素质模型构建与核心人才素质测评项目（上市民企）

　　广东.深圳市某服饰股份有限公司 人力资源3P体系建设项目

　　江西.某服饰企业集团   培训体系建设项目

　　福建.泉州某服饰企业   卓越人力资源管理体系建设项目

　　传统生产制造行业咨询案例：

　　福建.某制造集团  人力资源3P体系建设项目

　　江苏.南京某有限责任公司 职位与绩效体系优化项目

　　旅游行业咨询案例：

　　福建.某旅行社有限公司 企业基础管理体系建设项目

　　电力行业咨询案例：

　　甘肃.甘肃科源电力集团公司  组织规划与定员定编项目

　　……

　　吴老师

　　领航商学院认证专家讲师、人力资源课题组研究院、领航咨询（中国）集团有限公司专家咨询师

　　咨询专长：企业上市(IPO)管理体系咨询辅导，配合企业上市在企业管理能力方面的全面提升，在组织架构、人力资源体系、全面预算管理、内控体系、流程优化等方面具备实战与管理经验，专业致力于上市企业的管理体系研究。

　　负责模块：主要负责流程梳理、组织结构优化、工作分析、薪酬体系、绩效考核体系、教育训练体系、预算管理、项目管理、母子公司管控体系设计、企业文化。

　　背景介绍：领航咨询（中国）集团有限公司高级咨询师，曾担任国内某知名光学制造企业人力资源总监，具有多年制造业精细化管理及实战运营管理经验。

　　专业擅长：专业企业管理体系辅导，专注于业务与管理流程优化、组织管控、工作分析、薪酬体系、绩效考核体系、教育训练体系、全面预算管理、母子公司管控体系设计、IPO内控体系设计。

　　部分案例：路达集团、中盛粮油集团、舫昌集团、海堡集团、华懋集团、克莉丝汀集团、科汇国际有限公司、永兴特种不锈钢股份有限公司、利得新集团、厦门达真电机有限公司等

　　易老师：宝成集团IET 顾问团 资深顾问师 专案经理

　　大迈/长城鞋业集团有限公司 总经理

　　中国管理研究院精益管理所所长

　　TOC高德拉特国际机构 专家顾问

　　国际注册培训师

　　国际注册咨询师

　　全程辅导过的企业：

　　宝成裕元ADIDAS，NIKE，NB代工厂8家跨国企业，

　　浙江奥康集团, 德尔惠集团 , 八哥鞋业, 力凯鞋业,麦仕股份, 兴昂国际,家新傢俬,嘉吉汽配,兴达电脑织唛等30几家国内大中型制造企业

　　专业领域﹕

　　LEAN制造管理，TOC思维工具应用，TOC生产管理。

　　易老师致力于企业精益制造与TOC生产管理实施培训与咨询事业，在企业培训方面有独特的理念和操作模式。易老师深谙企业管理和员工关系之道，他的课程与辅导实用、细致入微，既有战略高度的理论，更有个人多年的经验沉淀。易老师的课程深刻、新颖、生动、通俗，深受参训学员的欢迎。

　　研究方向

　　精益制造管理，TOC（约束理论）。

　　咨询项目：

　　精益制造管理，TOC生产管理，企业规范化管理

　　讲授课程

　　《精益生产管理》 系列课程，供应链管理,仓储管理等

　　曾服务过的企业:

　　工业：ADIDAS广州物流集散中心、ZRAR、李宁体育、浙江奥康集团德尔惠集团、八哥鞋业、 力凯鞋业集团、华冈集团、宏国鞋业、麦仕股份、兴昂国际、汉高化学、正海集团、通用汽车、东洋机电、麦特集团、鲁蒙集团、太和饲料、太合·中慧饲料、亚太·中慧饲料、东南山集团精纺呢绒、大阳北易、太合食品、北汽福田、江西广丰卷烟厂、鲁王集团、美国瀚瑞森汽车配件制造、金城药业、东平光大油脂、蒙凌集团、和美集团、力诺瑞特光伏、新疆鑫风麒有限公司、裕兴化工、大宇造船  三星打印机  深圳诺威达科技、功力机械、鲁丰染织、玉皇化工、趵突泉集团、泰山酒业等

　　服务：万方物流、捷邦物流,江苏油田紫金集团、百盛、深圳德鹏医院、百度、百事可乐、叶子美容美发、英派斯、辰龙集团下属的滕州盈泰生态园、安青油区服务公司、萍青北城驾校、净雅集团、中石油东方地球物理有限公司、金万通汽车销售

　　领航咨询（中国）集团有限公司总裁办主任、项目总顾问

　　任娟老师具有10多年的企业管理和10多年的市场营销经验，进入咨询培训行业近十年，历经三十年的职业生涯。现一直专注于职业化发展及个人成长研究。三十年的职业生涯累积了她丰富的人生经历。经济管理毕业的她为了不断提升自己服务于企业和社会，她专门研修心理学、营养学、性格分析学、成功学、市场营销学、教练技术等，还不断接受国内外众多大师培训。她是一位热爱学习并用全身心的爱传播知识的人，是一位用全部的热情投入到个人成长、企业职业化团队管理与建设的职业人。在创造个人价值的同时更注重社会价值，她帮助指导过无数相识和不相识的大学生做人生职业生涯规划和心智辅导。她被众多的大学生称为生命中的导航人，也被众多的人士称之为净化心灵的传教士。她会用亲身的经历演绎人生不变的真理，是一位实战派人力资源管理专家、资深的企业教练和培训师。她将会用毕生的精力把爱的种子撒播到她走过的地方！

　　工作经历：

　　曾在国有企业从事生产、财务管理十多年，随着市场经济的浪潮开始从事市场营销近十年，曾自己做过生意、和朋友合伙开过公司，任广告公司市场营销策划总监、副总，保险公司高级营销主任和培训师。后进入管理咨询培训行业，有近十年专注于企业职业化团队塑造及人力资源管理咨询辅导和培训工作。

　　咨询、培训风格：

　　培训风格：

　　严谨、风趣、幽默。讲解与演练相结合，动静相结合，理论与实际工作相结合，自省与教练相结合，个人成长与企业发展相结合。穿插游戏、故事、活动，在寓教于乐中感悟提升。

　　咨询风格：

　　客观诊断、理性分析，教练式辅导。在人力资源开发，管理及运用上形成了自己独特的辅导模式。能使企业形成自动的生命力！

　　曾服务过的企业：

　　武汉（同济医院、协和医院、新华医院、建设银行、浦发银行、光大银行、国航、华隆石材、成冠国际集团、红人服饰、国美电器、阳光酒店、平安保险）、厦门（薇薇新娘摄影、威迪亚建材、海峡导报、舫昌集团、海霞美学机构、扬威实业、家庭教育中心、1+1创业培训、万杰隆集团、百伦贸易、天岚贸易、来雅百货、巴黎春天、国美电器、中博手机、吉家家世界、便利类连锁店、天虹百货、烘焙类连锁店、承典家具连锁、集友国际、华天学院、南阳学院、火炬高新产业区、泰康人寿、金宝源实业、喜临门）、泉州（嘉柏童装、顺发实业、九牧王、润鸿实业、西域骆驼、千百娇、浪潮商标、虎都男装、伦川商贸、觅薇服饰、通利包袋、耐迪王运动品牌、晋工机械、象形教育）、漳州（特房、康之味、宏智教育、南方机械、绿宝集团）、其它（成都海霞美容机构、常州贝德来特太阳能、上海泰海集团、贵州安顺移动）等。

　　优势专长：

　　管理培训领域：

　　通过多年对企业的辅导和培训，现已经将实战经验形成了一套对企业更有帮助的职业化团队建设系列课程及人力资源管理、运用及开发相关课程。

　　管理咨询领域：

　　企业管理诊断、企业组织设计、企业文化建设、企业管理及业务流程梳理与优化、人力资源管理体系建设、中高层管理人员能力提升辅导等。

　　人生格言：

　　道法自然，德行天下！

　　帮助企业发展，实现人生价值！

　　背景介绍：工商管理博士，领航咨询（中国）集团有限公司签约讲师、荣获2008年中国最受欢迎的管理培训专家称号、万通国际网络学院副院长、清华大学工商管理总裁研修班特聘教授、福建电力学院客座教授、天行健国际教育商学院教授、天津联邦国际商学院教授、黑龙江大庆醒狮国学院教授、仰恩大学经济研究会顾问、福建省情商研究会理事、国家职业技能鉴定考评员、商战名家网专业认证培训师、网易终级管理特聘专家、现任多家大型集团公司的常年管理顾问。撰写的管理类书籍《不换脑袋就换人》由中央编译出版社发行，现任多家大型集团公司的长年管理顾问及企业教练，曾任多家公司市场营销与销售方面的咨询顾问及培训讲师，有十一年培训经验，授课生动幽默, 热情互动、由浅入深、通俗易懂的体验式课程，深受学员的喜爱！

　　工作经历：曼哈顿建联大酒店营销总监    爱乐假日酒店康乐总监     余世维专家讲师团特聘讲师    万通国际网络企业管理顾问……

　　擅长课程：《团队领导力》、《纺织服装鞋业经销商培训——赢在终端》、《九型人格与心态营销》、《TTT企业内训师培训》、《授权与激励》、《企业团队内训》、《赢在终端》、《员工魔鬼训练激励营》、《娱乐项目的开发与经营》、《康体项目的拓展与营销》、《完美服务与提升客人满意度》、《如何提升酒店职业经理人执行力》、《实战精英销售》、《主持人培训班》等。

　　李老师——领航咨询集团专家咨询师

　　背景：领航咨询高级咨询师，卓越绩效（质量奖）评审员、国家注册审核员，曾任某外资企业生产副总经理，具有多年制造业标准化管理及实战运营管理经验。

　　专长：企业上市(IPO)管理体系咨询设计与优化辅导；配合企业上市战略指引与公司治理能力的全面提升与发展；擅长战略规划、组织架构、IPO企业内控体系、流程再造、人力资源、绩效考核、生产管理、国际标准化质量管理、产品3C认证、QCC品管圈等专项模块。

　　专项：负责咨询项目整体推进，把握模块整体框架、方向和项目质量，实施项目各职能部门工作分析与效能建设及执行的有效督导，从战略角度对各咨询进程管控，落实战略管控指标，协调推进各项管理体系。

　　咨询案例：厦门东南湾投资有限公司人力资源系统建设、厦门路达工业有限公司人力资源系统建设、厦门市福浙液压管件有限公司组织变革、流程优化、管理提升项目、珠海三达有限公司ISO9001：1994/QCC建立与推行、厦门艺倍包装有限公司ISO9001：2000质量管理体系及组织变革、流程优化、名信（厦门）塑胶有限公司ISO9001：2000质量管理体系及验厂管理、厦门升名汇物业管理有限公司ISO9001：2008质量管理体系、厦门捷卡印务有限公司ISO14001/OHSAS18001二合一体系、厦门准信机电工程有限公司ISO9001/ISO14001/OHSAS18001三合一

　　、福建闽东亚南电机有限公司企业内控体系建立、漳州联信木业有限公司绩效提升、漳州北林大技术有限公司绩效提升……

　　背景经历：曾在福建省南安市某公司先后担任财务科长、副总经理、总经理等职务，参与公司的筹资、投资决策，全面负责公司的经营管理，具有丰富的实践经验；2001年返回高校,2003年被汉特(国际)经贸发展有限公司聘请为财务顾问，为公司日常财务运营提供合理化建议，并为企业进一步扩张提供投融资可行性建议，曾为泉州汉特箱包有限公司投资项目提供《泉州汉特箱包有限公司投资项目可行性研究报告》； 2008年被莆田三棵树股份有限公司聘为独立董事。

　　授课风格：深入浅出、实战性强、极富激情，学员没有财务基础都能听得懂，有财务基础的听的深入