个人介绍

　　刘一秒，中国创业家联盟主席、思八达创始人、三弦资产控股股份有限公司名誉董事长、三弦智慧文化控股有限公司董事局主席、广受认可的中小企业家创业导师。1998年南下深圳创业，因为智慧，获得人生和事业的成功，转而把弘扬智慧确定为自己一生的事业。刘一秒深知，在复杂多变的世界里，能否“正确地做事”和“做正确的事”，避免走弯路，是创业者成功之关键。面对中国这一全球最大的创业群体，如果能结合自身实践，总结前人经验，生发出当下智慧，将给中国庞大的草根企业家以根本的解脱，于国于民都是一件伟大的事业。在最初的模仿和借鉴之后，他意识到，中国的事情自有其独特的规律，并非简单照搬西方企业管理理论及成功学所能解决。于是结合中国企业家，特别是不被人关注和关怀的草根民营企业家阶层的实际问题，潜心研究，孜孜以求，最后生发出了符合中国实际的系列智慧研讨会，研讨会贴近草根企业家，研讨会生活化，真实、实战、因此吸引了大批中国民营企业家前来学习；不仅在许多企业家身上“立竿见影”， 更促使一批通过学习智慧课程而使人生事业获得解脱的企业家，转而投身于此，形成一个以弘扬智慧为核心，为中小民营企业家请命的“思八达智慧企业家讲师团”。

      他所创立的思八达致力于提升企业家群体的人生境界，“先富带后富，先福帮后福”，让企业获得智慧，实现自我造血功能和可持续发展。短短数载，思八达已经成为国内行业领跑者，也因此被客户和业界公认为“中国创业家孵化器”，形成了具有时代特征的创业家“互助组”、“合作社”，走出了中国特色的创业孵化之路。　

　　思八达简介

      思八达，商业智慧传播机构，一直致力于创建中国创业家孵化器，以提升企业家的精神境界，引导、提升、服务中小民营企业，为老板换芯片，为企业找魂，为企业的持续发展注入生生不息的原动力，不断孵化行业隐形冠军和新型领军企业。现已孵化出三弦国际投资集团有限公司、中国创业家联盟、三弦资产控股股份有限公司、三弦智慧文化控股股份有限公司、深圳互生文化产业股份有限公司、灵性实业（上海）有限公司、创二代实业、显现幼儿园等。致力于为中国中小民营企业提供资金、合作平台、培训等。　其中，三弦集团是一家项目投资公司，世界穆斯林城项目由三弦（宁夏）世界穆斯林城有限公司投资建设，是三弦国际投资集团实施这一项目而成立的子公司，参与这一项目投资的是三弦国际投资集团旗下的全国各界企业家股东475名。该项目估算投资230亿元人民币，由中阿友谊广场、中阿之门休闲会议基地、世界伊斯兰文化博物馆、国际运动公园、一千零一夜游乐园、高档度假村、水上丝绸之路博物馆等23个子项目组成，分两期建设，计划8年左右完成。世界穆斯林城项目的顺利启动是三弦国际投资集团发展进程中又一个重要的里程碑!

　   思八达是2002年由刘一秒先生发起创立的。刘一秒先生结合中国中小民营企业家的实际问题，潜心研究，孜孜以求，生发出了《运营智慧》、《影响智慧》、《领袖演说智慧》、《宗教智慧》、《三弦智慧》、《智慧系统工程》，并与中国着名战略策划大师王志纲，与其《王志纲工作室》联合推出《战略智慧》，以及同一批中国民营企业家精英联合推出《决策智慧》、《领袖财务智慧》、《大势智慧》等系列智慧研讨会。这些智慧研讨会一推出，就在许多企业家身上"立竿见影"，更带动一批成功企业家成为了思八达智慧企业家训练师。思八达智慧企业家训练师们，就在此刻，正同刘一秒先生和遍布中国26个省、166个地级市的数千名思八达智慧助理们一起，与千千万万中小企业家们深度结伴，解决企业实际问题，并共同打造智慧服务和商业交流平台，倡导着健康的生活方式，提供着独有的商业资源。　思八达，正秉承健康、快乐、成功、真实、自然、简单的理念，以前所未有的速度，改善着人们的生活，实现着人们的梦想！

      主要研讨会企业家境界系统

　 《三弦智慧》（刘一秒主讲） 　　《领袖演说智慧》（刘一秒主讲）

　　经营企业铁三角

　 《影响智慧》（缘起主讲） 　　思八达企业家训练师 　　河南商业行业协会副会长 　　中国商业信息自动化委员会常务理事 　　1995年创建河南新时代电子信息技术有限公司，5年后成为全国行业前三名，所经营主要产品至今市场占有率全国第一名。2004年 进入洗浴行业，创办大浪淘沙，至今，郑州、广州等地大浪淘沙已成为国内知名品牌。2009年在思八达智慧场中成为第一个走向讲 台的企业家训练师。 　　《运营智慧》 　　《宗教智慧》（刘一秒主讲）

　　落地研讨会

　　《智慧系统工程》（全员生发系统，四组企业家训练师团）

　　新开品牌课程

　　《战略智慧普及班》（王志纲工作室路虎）;《战略智慧书院班》（王志纲主讲）中国着名战略咨询专家、民间智库王志纲工作室、创建人兼首席策划师;《禅智慧》（付开虎主讲）思八达企业发展（上海）有限公司党支部书记、思八达企业发展（上海）有限公司副总裁、三弦国际投资集团监事会主席。少林寺和思八达联合打造的禅修体验品牌研讨会《禅智慧》（七天版），由少林寺数位高僧和思八达副总裁付开虎联合主讲。通过《禅智慧》使当代企业家心灵宁静，定能生慧。付开虎老师和思八达人希望为弘扬优秀传统文化，为振兴中华做出独特的文化贡献。传播商业智慧，沉淀商业文化，祈祷人类幸福、喜悦、有尊严、禅意的居住在地球上。

　　《大“势”智慧》（王学峰主讲）

  　　思八达企业家训练师 　　河北省兵法研究会副会长 　　河北省城市科学研究会副会长 、河北军创集团董事长、石家庄市房地产协会副会长、河北军创集团董事长，军队转业干部。军旅生涯16年，转业后从事机关公务员工作，于2001年辞职，创办河北军创房地产开发有限公司。公司主要以军转干部为主体，以房地产为主业，涵盖环保科技、文化发展、人才服务、物业管理、旅游开发、酒店经营和管理等多元产业；《领袖财务智慧》（王海英主讲）思八达企业家训练师、思八达财务顾问 　　资深金融理财师、会计师、金算盘财务管理咨询公司董事长、浙江省温州市人大代表、市十大感动人物、省级自强模范；《决策智慧》（刘建设主讲）思八达企业家训练师、武汉博大科技集团总裁、三峡非遗园发展公司董事长、国内多所大学EMBA客座教授、中央电视台改革开放30年代表人物、世界杰出华商会副会长。其60载生涯中，读过20年书，讲过20年课，办过20年企业，率领 20 名员工用 20 万元的创业资金实现了一万多倍的增长。旗下拥有科技、文化、旅游三大产业，十多家公司。是一名具有深厚文化底蕴的成功企业家和具有学院派背景的实战派训练师，国内经济杂志作为封面人物称其为“实践着的思想者”和“哲商”。

　　刘一秒经典语录三

     1、我们成立公司，是顾客需要我们？还是我们需要顾客？是死人需要棺材还是棺材需要死人，很显然是顾 客需要我们，我们才应运而生，一个老板不去和你们的顾客打成一片你如何了解他们的核心需求？企业家就是生活专家，蓦然回首才发现你们离人太远了。

　　2、要会用自己真实的某段情愫去打动人，直接讲情愫而不被情愫所困，说白了就是要有情，但不能情绪化，发言者不能让听众无法自持（如：哭、流泪），因为这会使听众接收断裂、意识散去、进退两难、无所适从、乃至消极；眼泪往内流会滋润心田，眼泪往外流会浇湿灵魂，在自己最低落，最痛苦的时候千万别和别人分享，你分享就变成了发泄，把别人带进消极，只有自己沉淀i段时间，在讲出来，那才是智慧，因为这样可以推动别人向前。

　　3、朴槿惠说了什么成为大韩女总统？"我没有父母、我没有丈夫、没有子女、国家是我唯一服务的对象"。他所表达的是自己可以全心交给这个事，传递出一种坚定的信念、气质。所以领袖发言必须干净利落，直指核心，传递给别人一种绝对确定的感觉才能产生气质，传递给别人你确定能全心交给这个事的印象，别人对你才有确定的感觉，你的话方能对别人产生影响，产生杀伤力！另外自己不要讲自己不确定不相信的话，否则只会慢慢在圈中丧失权威！

   个人简介

    思八达企业家训练师
　　河北省兵法研究会副会长
　　河北省城市科学研究会副会长
　　河北军创集团董事长
　　石家庄市房地产协会副会长

 　　河北军创集团董事长，军队转业干部。军旅生涯16年，转业后从事机关公务员工作，于2001年辞职，创办河北军创房地产开发有限公司。公司主要以军转干部为主体，以房地产为主业，涵盖环保科技、文化发展、人才服务、物业管理、旅游开发、酒店经营和管理等多元产业。

      个人经历

　　河北军创集团董事长，军队转业干部。军旅生涯16年，转业后从事机关公务员工作，于 2001年辞职，创办河北军创房地产开发有限公司。公司主要以军转干部为主体，以房地产为主业，涵盖环保科技、能源开发、文化传播、人才服务、物业管理、旅游开发、酒店经营和管理等多元产业。公司的经营理念："图共赢，求发展"。

　　2009年被河北省委、省政府、河北省军区授予"全省模范军队转业干部"的荣誉称号，现任石家庄市房地产协会副会长、河北省兵法研究会副会长、河北省城市科学研究会副会长等职。

　　河北军创企业集团董事长

　　员工经营事，总裁经营人，老板经营"势"。如何用好个人的势、行业的势、国家的势，是老板的魂。军创集团的发展就是用势智慧创造了一个又一个奇迹，因此只用短短10年时间迅速完成的资本积累的过程，企业由原来的单一经营发展为集房地产开发运营、环保科技、能源开发、文化传播、人才服务、软件开发、旅游开发及酒店管理、物业服务等多元化企业集团。

　　用王学锋的话说：老板经营就是造小势运大势、用大势造小势；循环上升的过程。军创集团的经营理念就是："图共赢、求发展"。

　　让每一个军创的伙伴，军创的客户共赢发展，才是我们企业的宗旨，老板的境界。

    由王学锋老师主讲的《大“势”智慧》主要解决的问题是：

       老师简介

      思八达企业家训练师
      思八达财务顾问
      资深金融理财师、会计师
 　　金算盘财务管理咨询公司董事长
 　　浙江省温州市人大代表、市十大感动人物、省级自强模范

      中国中小企业领导大都出生于业务、技术、研发等领域，因此擅长、注重市场营销，知道怎么经营业务，开扩疆土，而对企业的核心命脉财务运筹、管控却非常薄弱，导致出现因财务问题引发的各类生存、发展危机和教训，造成企业巨大损失……

 　　王海英女士凭借 17 年的财务管理咨询经验，与大家分享企业核心领导人必须掌握的财务规划和财务管理系统，告别财务上的聋、哑、瞎，发挥财务战略价值，为企业发展保驾护航。

      个人简介：

　　武汉博大科技集团总裁、三峡非遗园发展公司董事长、思八达企业家讲师、国内多所大学EMBA客座教授、湖北十大科技创业讲师、中央电视台改革开放30年代表人物、世界杰出华商会副会长、湖北省企业文化 促进会会长、湖北智慧创业家联盟主席。

　　其60载生涯中，读过20年书，讲过20年课，办过20年企业，率领20名员工用20万元的创业资金实现了一万多倍的增长。旗下拥有科技、文化、旅游三大产业，十多家公司。是一名具有深厚文化底蕴的成功企业家和具有学院派背景的实战派讲师，国内经济杂志作为封面人物称其为"实践着的思想者"和"哲商"。

     由刘建设老师主讲的《决策智慧》介绍

　　企业家智慧决策的五大法宝：本，宁，察，变，度

　　一、本（决策核心）：抓住根本，直指核心

　　1、老板决策只抓三件事：出主意，用干部，抓典型（毛泽东语）

　　2、企业三大发展阶段决策：创业阶段、发展阶段、腾飞阶段。

　　3、企业随时面对的三项基本决策：风险决策、竞争决策、危机决策。

　　4、决策如何抓住根本直指核心？ 撞大运不如出大力，出大力不如抓大势，

　　抓大势不如踩大点！

　　二、宁（决策心态）宁静致远静中有动；不等不靠不焦不燥，保持自然平和的决策心态

　　1、如何破除盲目决策，冲动决策，经验决策三大死穴。

　　2、决策者的局内和局外：先入局后出局

　　3、成功的决策=系统的调研+科学的分析十丰富的经验+敏锐的直觉

　　4，进入智慧决策的三个基本通道：被逼无奈，乐在其中，了断生死。（三弦智慧）

　　三、察（决策依据）：明察秋毫，体察内外，洞察未来

　　1、重察：即重证据或数据。大多错误决策只凭感觉；企业决策者必须关注的

　　五大风险：政策、产业、市场，对手、内部；

　　2、善察：即善于搜集相关决策依据；获取决策资讯的五个基本渠道：a政府

　　五年规划，工作报告，相关政策法规。b互联网。c行业协会报告。d产业分析报告。e市场调查；

　　3、用察：比较、鉴别、定性与定量分析；持续不断的数据分析能力，透过现

　　象看本质；

　　4、洞察：即通过对相关数据的内在联系和必然逻辑的分析判断、对未来做出

　　的预测。这是每个企业家都应具备的关键能力；

　　5、重察、善察、用察和洞察，是决策者将个人意志变为科学流程、大大提高

　　决策胜算率的基础环节。

　　四、变（决策神韵）：随机应变，与时俱变，法无定法，动态决策。

　　1、变为决策之魂。世上唯一不变之定律就是变！

　　2、不按规律出牌办何能制胜？法无定法，它遵循的是特殊规律。

　　3、决策之变与不变：当变则变，不随意变，遵循周期，追求实效

　　五、度（决策难点和关键）：大道至简。道即规律。宇宙最基本的规

　　律是两个字：平衡，即变与不变的平衡。

　　1、长与短：短板理论和长板理论哪个更有道理哪个更有用处？

　　2、专与多：企业究竟做专好还是做多好？

　　3、大与强：企业是先大后强还是先强后大？

　　4、高与低；企业发展要＂眼高手低＂；

　　5、虚与实： 何为虚实？虚实如何结合？